[原创]5.3 对企业项目管理现状的分析
——《企业级项目管理体系建设》连载

作者:乔东
2009/1/19 10:22:43
本文关键字: 项目管理 畅享原创
5.3对企业 项目管理现状的分析在前面我们曾经提到,在以项目作为主要生产管理方式的企业中,项目的组织过程可以被视为企业生产线,企业中的项目按照项目过程的要求进行,产生项目成果(产品或服务)。在一个项目的过程中企业对其项目主要在四个环节产生影响:为项目设定目标,为项目提供资源,对项目实施跟踪控制,获取项目成果。因此可以说,企业中的项目是为企业目标服务的,是依赖于企业具体环境的。在企业当中,项目管理存在………… 阅读全文
责编:张赛静
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企业级项目管理体系建设

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乔东先生,PMP,毕业于清华大学计算机科学与技术系,具有十多年的金融IT行业经验,先后在大型国有银行、大型IT公司、新型金融服务公司中,从事计算机应用系统的开发和集成、企业信息系统的整体规划、软件项目的采购和项目管理,以及企业级项目管理和质量管理体系建设等工作,担任过从技术人员到项目经理、部门经理和公司高管等多种不同管理层次的不同职位。2001年获得PMP资格,在项目管理知识培训、企业项目管理制度咨询、企业级项目管理信息系统建设等方面,积累了丰富的理论基础和实践经验,同时长期从事项目管理培训、管理咨询,重视方法论的总结和推广。近年来致力于研究企业级项目管理体系建设的相关专题,总结出一套实用性强的企业级项目管理体系建设的方法,并在实际企业中进行实施和验证。
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