[原创]IT规划为何难以落地——乙方的原因分析

作者:吴联银
2007/10/4 21:16:55
9月27日,AMT在泉州做了战略保障体系高峰研讨会,布置给我的题目是IT规划及落地,其中谈到IT规划为什么难以落地的问题?这也是我到甲方之后想解开的一个谜。 以前在咨询公司的时候,做完一个IT规划的项目,每每都会自得满满,看着一堆花了无数心血写的报告,企业高层又很认可,也完成了对客户 CIO的承诺:帮你要到了钱,而且是一大笔钱,高层都决议通过了。 但我们又每每会发现,客户的CIO,如同接到了一个烫手………… 阅读全文
责编:李华星
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友

吴联银专栏

rss订阅
吴联银先生,工学博士,致力于企业管理和信息化方面的策略、技术、应用方面的培训、咨询和研究工作,在CRM、ERP、流程管理、项目管理等领域内具有非常丰富的咨询经验,曾经为国内外的几十家企业作过咨询及培训服务。作为特约撰稿人,多篇文章在《互联网周刊》等知名杂志上发表,并在《AMT前沿论丛》开设了“吴博士视点”专栏。在管理信息化领域积累了丰富的实践经验,曾成功领导、参与为多家知名企业提供企业管理及信息化的建议,如光明乳业、上海日立、中联重工、北京朝华科技等,同时还曾为多家企业提供高级培训。 主要培训领域:CRM、流程管理、IT项目管理
畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map