创建ERP和PLM的协作

　　随着PLM系统的就绪，Crystal Technology公司得以将其所有的产品数据进行集中，使设计工程师和外部合作伙伴能够方便且安全地访问这些数据。不仅如此，这家公司还提升了对物料清单、设计变更工单、产品文档以及合规性信息的管理能力，将设计变更周期缩短了16%，今后这一周期还有望得到进一步的缩短。

　　信息的同步

　　正是ERP系统和PLM系统之间的集成，使得设计数据和生产数据可以通过一个自动化的流程实现直接共享。它消除了繁琐沉闷、容易出错的人工数据录入，使数据的可靠性得到提升。集成的应用环境减少了不必要的工作，也确保了所有参与产品开发和生产环节的部门都能够访问实时、准确的产品数据。通过实现两个系统的同步，设计团队可以从ERP系统访问业务级数据，以支持更好的设计流程；而生产部门则确保能及时收到最新的设计信息，使产品的投产更有效率。

　　对设计和生产智能传感器产品的Microstrain公司而言，利用ERP和PLM系统进行同步化信息管理带来的益处是显而易见的。这家公司集成了ERP和PLM应用环境，使设计和生产的可视化融入了实时的物料清单数据。只要一个设计变更在PLM系统里得到确认，物料清单会马上传递到ERP系统中。这样做的最大优势在于，任何一个EPR用户都可以查阅最新的物料清单副本，其中一些特定的用户还可以访问PLM数据库，查看正在处理的设计变更工单是否会影响到未来一段时间之内的物料清单信息。这样的应用环境已经帮助Microstrain公司减少了数据的冗余，缩短了其产品开发周期，同时还节省了企业的间接成本。从公司接到订单到最终交付产品，这样的平均周转时间已经从一星期缩短到了两个工作日。

　　理解带来价值

　　企业从来不会轻易去接受一项新技术，重要的是要去了解这些新技术可以给企业及其各个部门带来哪些价值。像PLM和ERP这样相辅相成的企业应用，在支持和改善产品开发、实现底线收益的过程中扮演了关键的角色。如果既能认识到ERP和PLM各自的特点，又能从集成的应用环境中受益，制造商就能够保持他们的竞争优势。采用PLM与ERP系统的协同工作架构，大大提升了制造商的产品开发能力，使他们可以利用更短的时间来交付更高质量的产品，并在市场竞争中获得先机。

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