企业级BOM：打造产品全生命周期数据管理体系

一、综述

BOM(Bill of Material)物料清单在离散型制造型企业中，最初的定义是指所有零部件、原材料的表列，是描述产品结构的技术文件。如今，BOM的简称已经不能准确的表达企业所需要的产品信息数据结构了，相应对BOM的定义，也已经从早期的仅仅描述产品结构的物料组成的狭义BOM扩展到了可以描述产品结构的物料组成、零部件工艺过程及相关工艺资源的广义BOM的表达上。

传统的PDM对于静态的BOM数据管理不再有意义，真正有业务价值的系统应该做到让和产品信息相关的参与者和数据都与业务流程紧密结合，使得利益相关者对于产品的构成、产品的状态、产品如何设计、产品如何制造、所依据的技术或者业务理由等等，真正的在共识之下开展各自的工作，企业级BOM的概念应运而生。

目前，各大主流PLM厂商均提供了企业级BOM这一解决方案，也有部分企业如东风汽车应用了自主研发的企业级BOM管理系统等。本报道将带您详细了解企业级BOM的解决方案。

二、企业级BOM的管理要点

激励的市场竞争环境促使市场的细分和产品的多样化越来越明显，对新产品的上市周期也提出了更高要求，企业常见的关于BOM的痛点，比如制造BOM出错，根据BOM备料却常常由于BOM的变动而造成呆滞库存等，表面上看是静态BOM清单出错，根因还是当企业面临越来越大的时间、成本和质量压力的时候，跨职能、跨学科的团队之间关于产品的构成、状态和过程，要想高效率的协同形成共识并在共识之下开展各自的工作变得更难了。

图1 市场趋势与竞争，对企业配置与变更管理水平的挑战

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