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PLM在航天发射服务中的应用
随着国际航天发射市场日趋激烈的竞争以及可持续发展的要求,规范的质量管理体系已经在卫星发射中心得到了严格应用,并取得了良好效果。如何保持持续改进,以质量管理体系的要求贯穿发射服务的每一个环节,引起了广泛的关注。
3 实例设计 航天发射服务中的测控通信系统的信息化程度最高,也最方便建立PLM系统。下面以测控系统为例进行简要分析。PLM系统的产品主要体现在:a)指标测试、病毒查杀等维护数据;b)软件版本、弹道装填、线路改变等变更数据;c)任务各阶段报告等文档;d)操作规范、指导教材、备用方案等知识库系统;e)实时联试、任务操作等过程产品;f)完成任务后的任务数据、表格等资料。与这些情况相对应,实施PLM系统时具有如下的特点: a)高效多层次系统应用。测控系统的指挥员、各分系统指挥员和各岗位操作人员实现过程管理的协同,满足自动化协同工作的要求;各岗位人员之间实现数据管理的协同,满足数据产品在整个生存周期内的正确、完整和一致性的要求。 b)不同生命周期的管理。对操作规范、教材、分系统任务规范等实行多周期管理,并根据设备实际情况进行定期修改;而任务弹道、实施方案、部分任务软件、显示流程等要实行单周期管理,按照具体的任务要求进行变更。 c)知识共享管理。工作性质的不同使得岗位人员流动较快,对智力资产的有效萃取、积累、整合、管理、共享和传承具有显著的价值,应注重数据积累和知识整理,把整理好的知识融入到PLM系统中,通过PLM系统有效地传递,避免重复工作。 PLM系统实施PLM的核心是PDM,各用户可以根据需要查询、建立数据库。而数据库由专人进行信息的收集,并按照软件管理硬件化、硬件管理模块化的思想组织维护,保证产品(包括中间产品)相关数据的全面性、准确性和一致性。从接到发射任务通知单开始直到任务结束,相关人员对自己所能提供的产品进行分析、制定实施方案,对自己从数据库中得到的数据进行研究并给出反馈意见,并及时将产品数据提交到数据库中。在完成任务上交相关的数据文档产品后,各岗位人员获取各相关方面的反馈意见,并及时将产品数据提交到数据库中。在完成任务上交相关的数据文档产品后,各岗位人员获取各相关方面的反馈意见,并进行分析讨论制定方案,实现持续改进,为后续工作做好经验积累。 4 结束语 PLM的思想是对信息进行一体化管理,避免信息孤岛的存在。航天发射的复杂性注定了围绕航天发射服务头绪众多、信息繁杂。本文以航天发射服务为对象,引入PLM进行管理,是保证质量实现信息化靶场的有益探索。它便于对既往积累的经验进行系统化的整理,将实际的工作变得更加科学化、规范化,实现航天发射可靠性的提升,是对现有质量管理体系的一个有效补充。而且,作为一个开放性的管理系统,航天发射服务中的PLM系统可以根据具体的应用情况进行调整优化,以满足高质量、高效率地完成各种任务。同时,根据以人为本和环境保护的要求等,确保职业健康、实现绿色发射的需求也不断对航天发射提出新的要求,这些也可以逐步纳入PLM系统加以管理,这需要作进一步研究。
责编:张泽牧
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