PLM 市场发展情形与价值分析

回顾过去十年以来，国内持续从世界工厂转向外销为主，未来又将从外销为主转型为打造世界品牌，这一波以科技发展为主轴的产业结构中，业者不断力求制程革新与提高产品的研发与设计能力，然而，国内的制造业者即面临必须强化协同设计、资源整合的能力，其营运总部基础才有稳固的本钱。正因为许多亚洲国家都有同样的产业需求，造成产品生命周期管理（Product Lifecycle Management；PLM）软件系统的建置变得十分热络，其成长力道远大于其它已发展之区域或国家。

前言

根据国内系统整合业者的估算，一个产品（Product）的成本，约7成比例是在实际制造前的研发阶段已确立，对于众多的OEM／ODM厂商而言，只要大量运用企业内外部协同合作的方式，参与产品研发及制造流程，就足以大幅缩减产品研发及制造的时间成本，CPC和PLM的协助，也成为制造业者为达上述目的必要手段。

PLM是2000年网络泡沬之后才有的名词，以前协同式的软件统称为协同产品商务（Collaborative Product Commerce；CPC）。不过2000年前的CPC和现今PLM最大的不同，在于CPC仅有协同作业，最大力鼓吹的业者以PTC和IBM为主。至于今日业界所称的PLM，包含数字化数据生成应用程序（MCAD或计算机辅助设计／计算机辅助制造：CAD/CAM）和PDM（Product Development Management），及包括项目、通讯、需求、可视化等各式的管理工具平台。

亚太区制造业PLM市场蓬勃

PLM的目的是将产品生命周期中从产品概念、设计开发、生产制造到售后维修，乃至于服务等过程加以自动化，将产品生产数据数字化、轻量化，并且为制造业提供一个协同产品开发的平台，让包括供货商、产品开发、制造、采购、销售、市场及客户等不同企业内外部成员得以在整个产品生命周期当中，共同创造、开发及管理产品。

事实上，除了提供企业内外部成员一个共通的协同合作平台，以进行产品数据的创造、开发与管理外，制造业者更可以进一步透过PLM系统的建置，对过去积累的产品数据进行分析与分类，以将单纯的产品信息转化成企业决策时所需的产品知识。运用PLM进行产品知识管理，除了可将产品开发经验分享给企业内部相关人员，提高整体企业研发素质，也连带为制造企业培育创新研发能力打好基础。

亚太地区而言，PLM系统也拜金融风暴冲击所赐，成为制造业所倚重的利器。根据CIMdata的研究就发现，亚太地区制造业建置PLM的投资金额，已经等同于欧美先进国家的水平。此外，根据AMR Research的报告指出，未来5年间，亚洲地区的PLM市场成长幅度，将分别超过北美及欧洲地区，在在显示位处亚洲的制造业对PLM的需求十分惊人。为了因应市场需求，资讯系统整合业者甚至有意要把ERP人才，转训成PLM人才。

制造业可利用PLM缩短产品上市时间

PLM是企业再造的管理变革策略，因为它能够协助制造业在核心商业上进行创新（innovation），反映市场最新需求，提升 Time-to-Market速度、客户订单数量、产品命中率，降低不良率，甚至加强资产与知识产权的再利用率（Asset & IP reuse），达到企业智识财产的保存目标。以电子业为例，面对全球不同的生产与营销据点，加上遍布全球的顾客服务网，管理与服务的最大挑战即是如何达到信息同步化，藉由PLM项目的协同开发设计、研发数据安全控管、客户需求服务等导入工程，将可实现其全球运筹「无疆界管理与服务」的目标架构。

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