2008 CAD/CAPP/ PLM盘点

    盘点二：“中国制造”向“中国创造”转变引发市场新的热点

    1. 成长式企业成为信息化的主战场 

    中国已经融入全球经济圈，迅速增长的国际贸易带动了中国船舶行业的高速发展；而中国目前正处于大力进行基础建设的关键时期，巨大的工程项目拉动了钢铁、水泥等很多制造行业的发展;中国经济的稳步增长使得中国的汽车消费迅速增长。这些因素又会带动机械制造行业，尤其是机床、重型机械和工程机械行业的迅速增长。因此，近年来，很多行业的制造企业进入了高速成长阶段。大量的成长型企业，在短短的几年之内，规模便扩大了数倍。这些企业在迅速成长的过程中，释放出对信息化建设的迫切需求。

    成长型企业因此成为制造业信息化厂商关注的重点。中国的特大型企业信息化市场实际上格局基本已经稳定，大单越来越少，因此，CAD/CAPP/PLM领域的达索、西门子PLM和PTC等巨头，在仍然不放过任何一个大单的同时，已经将目光越来越多地投向快速成长的制造企业；国内的专业制造业PLM厂商清软英泰、开目、天喻，总体上在大项目上竞争力有限，因此也把重点投向成长型企业，聚焦到迅速成长的制造企业，作为自身发展的增长点。Extech则凭借其合资以后的技术和资金的双重保证，在与国内厂商竞争的同时，也在努力与这三个国外巨头分得一杯羹。因此，规模在2亿-30亿的成长型制造企业，已成为各类厂商展开大战的主要战场。

    2.产品创新，信息化需求的转变

    中国改革开放三十年以来，使“Made in China”全球闻名的，是中国沿海地区众多出口导向型制造企业。这些企业充分发挥低成本优势，逐渐形成了国际竞争力，赢得了大量的OEM订单，成为国际制造业的生产外包基地。而支撑这些企业实现低成本优势的，是来自中国农村的大量低成本劳动力和沿海地区逐渐形成的专业化产业集群，尤其是在IT产品、玩具、服装、制鞋等产业。

    但是，中国制造企业更多地还是以市场和营销为导向，忽视原始的技术创新，研发投入远远低于国际平均水平，绝大多是企业只有D(Development，开发)，没有R(Research，研究)。大多数中国制造业的企业家还是急功近利，他们注重的更多地是短期内如何迅速地占领市场，提高企业的营业额和利润，而对于开发核心技术的重视程度和投入远远不够，对于企业长期发展的战略，几乎仍然停留在口号上面。同时，绝大多数中小型制造企业，在产品质量控制、财务管理和成本控制、生产制造管理、客户服务等方面还处于很低层次的水平，主要还是依靠经验进行粗放的管理，自动化技术和信息技术的应用还处于初级阶段。制造企业的标准化、模块化、系列化很差，为了制造同样品种的产品，需要比国外多得多的零部件种类。另外，中国数以万计的外资、合资制造企业一方面占领了中国市场，另一方面又利用中国的低成本劳动力和廉价资源，以及优惠的出口退税政策，进口零部件，生产、组装产品之后，又出口到国外。Made in China by foreigners，大部分中国制造业的出口实际上是来自这些外资与合资企业。

    创新是一个民族进步的灵魂、一个国家兴旺发达的不竭动力。俗话说：“工欲善其事,必先利其器”，要实现产品的创新首先必须有合适的工具和手段，而信息化则是产品创新的主要手段和武器。为此在2008年各PLM厂商并构和产品整合的其突出点就是为产品设计和创新提供完整全面的解决方案，作为国内最著名的PLM厂商艾克斯特通过与think3合资和产品整合，提供了从产品草图概念设计“TD Styling”、工程设计“TD Engineering”、制造业设计“TD Tooling”、制造规划“TD PMS”和产品全生命周期管理“TD PLM”为集合的产品创新工作平台，实现虚拟设计和虚拟制造等产品创新过程的快速实用工具和数据管理平台。为制造业产品创新提供一站式的服务。

    然而走向中国创造的一个关键在于：是否拥有自己的核心竞争力、是否以一个现代企业的姿态向世界提供拥有高科技含量的服务和产品、信息管理系统是否配套是否跟得上这一思路和中国创造战略的实现。在中国制造业痛苦变革的时候，软件厂商反而适逢一个良好的时机——ERP时代已经过去，PLM开始相时而动，随时待命以支撑和陪伴中国制造企业进入下一个世纪。

    3．企业快速成长促使软件服务模式转型

    中国制造企业在迅速扩张和国际企业的融合过程中，面临的一个巨大挑战就是管理的提升。在于国际交流和接轨过程中使我们的企业迅速的成长起来，虽然这些企业不一定明白CAD/CAPP/PLM的真正含义和技术细节，但是他们知道自己的企业需要什么，需要解决那些问题，而这些问题就不是仅仅买一个软件就可以解决的问题。因此，中国制造企业在信息化建设过程中，需要管理咨询服务。现在，不仅国际知名的管理咨询公司，如艾森哲、凯捷、毕博在中国发展迅速，而且一批本土的管理咨询公司和PLM软件厂商，如汉得、Extech也得到了稳步发展。这些公司将管理咨询、业务流程优化、IT规划与信息化软件实施结合起来，实现了国际先进的管理软件在制造企业的落地。

    4.制造企业迫切需要实现整体信息集成和专业化的设计开发平台

    目前，很多大型制造企业的信息化建设已具备相当基础。PLM、ERP等系统已经建立起来，还应用了CRM、OA、企业门户、BI等各类应用系统。对于这些制造企业而言，建立企业的整体信息平台和信息规范，成为信息化建设的当务之急。

    专业化的产品设计开发平台在国外已经发展多年，但这类软件往往是CAD/CAPP/PLM软件商与制造企业联合开发，由于涉及产品机密和专利等方面的原因这些软件在国内并没有推广和普及，而国内软件由于缺乏CAD软件的核心技术支持，目前仅限一些大专院校作研究性开发。

    盘点三：产品工艺软件需求的转变

    在现代机械制造企业中，产品工艺数据是产品数据的重要的组成部分，也是企业各种生产信息的发源处。企业的采购、生产、资源配置、计划调度、质量保证部门甚至人力资源部门、财务部门等都紧紧围绕工艺规划这个核心。作为联接产品设计与制造桥梁和纽带的工艺系统不仅仅是PDM、MRPII等系统的重要数据来源之一，也是CIMS系统中产品设计制造和生产经营管理实现信息集成的关键。

    综观目前国内CAPP产品和应用层面，仍然缺乏从产品的全生命周期的应用和管理角度来考虑产品的发展，没有将工艺数据应用放到为生产服务和传递完整数据的高度，以至产品缺乏活力。为此开发面向完整产品数据体系的工艺规划产品是企业最为迫切的需求。

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