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2007-08年全球PLM领域并购排行榜
从被并购的对象来看,小型的专业CAD、CAM、CAE厂商成为大型厂商并购的重点,而电子设计与分析仿真也成为PLM主流厂商关注的热点。
竞争加剧导致全球PLM市场的集中度越来越高,PLM主流厂商纷纷出手,并购此起彼伏、风起云涌,而ERP厂商也加紧并购PLM厂商。本文列出主要的并购案,供大家参考: 西门子并购UGS,34亿美金。现在的西门子PLM是西门子A&D集团旗下的机构。 Oracle并购Agile,约4亿美金。原Agile旗下的子公司Cimmetry(Autovue的开发商)成为Oracle Autovue。 PTC并购NC Graphics(CAM软件)和CoCreate(直觉建模)。 达索系统并购Engeneous(优化软件)、Seemage(可视化软件)、ICEM(曲面造型)。 Autodesk并购Moldflow(注塑仿真)、Opticore(可视化)、PlassoTech(虚拟仿真)、Robobat(结构分析)和汉略(外包服务商)。 Ansys并购Ansoft(电磁分析与仿真软件)。 MSC.Software并购MacNeal(装配仿真)和PIONEER SOLUTIONS(流体仿真)。 SolidWorks并购Priware Limited (CircuitWorks,电气CAD)。 Delcam并购Crispin (制鞋CAM软件公司)。 Cimatron并购Gibbs(美国的CAM软件公司)。 并购使得一些PLM主流厂商成为“全能选手”,拓宽了自己的技术领域,获取了一些专有技术,拓展了客户群。而国际上很多专业厂商,也在摩拳擦掌,苦练绝招,指望有朝一日,功夫练到家之后,嫁入豪门。 从被并购的对象来看,小型的专业CAD、CAM、CAE厂商成为大型厂商并购的重点,而电子设计与分析仿真也成为PLM主流厂商关注的热点。 从另外一个角度来看,PLM领域层出不穷的并购再一次说明,创新往往发生在一些充满活力的小公司,而大公司,则通过并购将创新的成果发扬光大。
责编:张赛静
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