PLM:助钟表产业迈向创造时代

依波精品应用PLM，是我国钟表企业应用国际先进研发设计系统的宝贵尝试，既能发挥其在行业技术创新活动中的带动作用，又能推动钟表行业公共技术平台体系建设，推动钟表产业智力资产的创造，具有良好的效应。

权威数据显示，中国钟表产量占世界钟表总产量的60%以上，是名副其实的钟表制造大国，但中国钟表产值却不足世界钟表总产值的15%，表明钟表制造大国不是钟表制造强国，更非钟表创造强国。

国产钟表品牌在经历了多年的市场锤炼后，在产品质量、品牌推广、服务等方面与瑞士钟表品牌的差距越来越小，却在产品设计开发上依然存在较大差距。加强自主创新培育自主品牌是中国钟表产业迈向钟表创造强国，迎接我国钟表产业创造时代的唯一途径。

2006年，深圳市钟表研究开发服务中心与包括依波精品在内的四家企业举行签约仪式，后者成为深圳市政府支持的钟表公共技术平台的试点企业，此后，依波精品(深圳)有限公司与法国达素公司签约，投资近百万美元引进该公司的PLM(计产品生命周期管理)系统软件。这代表我国钟表企业在加强自主创新方面迈出了重要一步。

欲借PLM再次飞跃

依波表是我国著名钟表品牌企业，在产品设计、品质管理、品牌培育方面都走在国内同行前列，在推进其国际化战略、培育国际品牌的进程中，依波精品深刻意识到加强协作与创新的重要性，因此斥巨资引进法国这索集团PLM软件系统。

依波精品此次引进的PLM系统包括CATlA与SMARTEAM，PLM概念最先由法国达索公司提出，包括波音空中客车公司在内的80%的飞机制造商、欧洲100%的汽车制造商瑞土多个著名钟表品牌都在使用该软件，依波则是首家也是唯一一家以全系统实施方式引进达索公司PLM软件的中国钟表企业，在行业领域具有开创性的重大意义。

PLM最重要的功能在于基于协同与创新理念支持智能资产的建立。钟表企业需要进行很多产品设计工作，有些设计会在长期的业务当中反复多次用到，企业常常重复同样的设计工作，因此如果能把曰常业务中反复用到的一些知识资产积累起来，则在需要的时候只需抽调出来，某个人使用该项知识资产的同时并不干扰其他人对它的利用，并且所有的人都能够对既存新开发的任何设计及其他知识资产提出自己的改进意见从而实现协同与创新建立企业的智能资产，加强知识重用，打造企业的核心竞争优势，大大提高钟表企业的开发效率。

PLM是生存的必要条件

广大钟表企业大多属中小企业，传统中小企业在引进PLM时将可能会遭遇类似人才、管理水平等诸多瓶颈，例如引进PLM的初衷是希望通过软件平台学习借鉴国际先进企业多年来的宝贵智力资产，并不断积累自己的智力资产，但传统中小企业极有可能将自己效率低下的传统工作模式与流程做个性化的定制。

广大钟表企业不应因上述障碍而惧怕引进PLM、拒绝创新、恰恰是存在这些障碍才需要PLM与创新，因为PLM正是针对消除这些障碍、建立更高效率的协同与创新平台。依波精品是我国第一个吃螃蟹的钟表企业，相信有更多的钟表企业将从依波精品的行动中获得借鉴、采取行动、加强创新，毕竟螃蟹的味道很美。

CIMdata在关于E&E(电子电器项目)的PLM项目报告中提到“PLM不是可选项，而是生存的必要条件”。当今世界产品日益复杂化。创新元素日益同质化、全球竞争曰益激烈化。只有建主面向客户的产品开发机制，加强知识重用，提高市场反应速度、产品开发速度与产品市场成功率，才能立于不败之地，因此就钟表企业而言，PLM不是可选项，而是生存的必要条件。

来源：CIO时代

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