GCL硅晶圆JIT策略启动

保利协鑫(GCL)旗下太阳能多晶硅厂徐州中能投入太阳能硅晶圆领域后，开始在合作的太阳能电池厂旁建立切晶厂，为电池厂争取运送时间及减少库存成本，成为大陆太阳能市场首创的实时生产(Just In Time；JIT)以提升竞争力，首选的代表性合作厂包括尚德、天和光能及旺能吴江厂。

大陆太阳能多晶硅龙头厂徐州中能2010年初购并江苏太阳能硅晶圆厂高佳后，即快马加鞭的布局太阳能硅晶圆领域，除了2010年硅晶圆总年产能可望构建到约20亿瓦，规模已经渐与硅晶圆龙头厂江西赛维(LDK)抗衡外，近期在大陆市场开始展开创新性的策略性服务。

中能在主要太阳能电池厂邻近设立太阳能硅晶圆切片厂，除了减少硅晶圆运送途中所造成的破片损失外，也减少运送的时间。另外，配合的电池厂也因而大大减少库存的成本，包括库存的空间、投入的资金等，使其运作成本降到最低。

据了解，中能首选配合的客户包括大陆太阳能电池龙头暨垂直整合厂尚德、近年来快速掘起的垂直整合厂天和光能及在大陆吴江设厂的太阳能电池厂旺能等。这些业者未来取得该项优于其它竞争对手的服务资源，在成本竞力上预估将更上一层楼。

在太阳光电领域，台湾太阳能硅晶圆业者目前仍无该构想，主要应该也是考虑到上述的关键因素。组织雄厚的GCL大胆尝试，一如过往在金融风暴期逆向加码投入徐州中能，随之又大力布局多晶硅及硅晶圆的垂直整合，一旦JIT模式运作成功将会有效区隔太阳能硅晶圆市场。

GCL除了太阳能上游料源领域外，其实老本行是建立电厂，已陆续建立了热电联产、垃圾发电、风力发电以及太阳能发电厂等，可以说是近年来大陆市场最活跃的再生能源电力业者之一。

这也让市场联想与其首度策略合作的业者包括尚德、天合光能及旺能吴江厂等，未来是否有更多的携手合作空间，尤其大陆市场对电力的需求庞大，太阳能业者不再单纯只有专业制造，而是积极投入垂直整合及终端电厂的建造，结伴同行不断在发生。

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