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海亮集团：借信息化铸卓越多元化企业

来源：eNet硅谷动力

2014/1/2 22:06:21

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让我们祝贺此次OA项目的圆满落幕!相信海亮集团凭着这股士气必能冲出亚洲，走上世界舞台，铸就卓越集团，成为国际经典品牌!

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本文关键字：海亮集团信息化多元化企业 OA

展望：企业运行和集团管控　　

海亮集团的协同OA上彰显出IT对于集团管控的重要价值。同时，泛微的集团管控专家认为，协同OA要从管理深度、管理范围两个维度入手进行构建，才能够满足企业的经营需求。　　

在集团管控战略的指导下，在海亮已经应用了5年之久的OA系统，这一次则被赋予了新的使命，即建设以信息整合技术为支撑，以企业整合门户、流程管理、知识管理、经营报表整合、异构系统整合、沟通协作、移动办公为核心的一体化协同管理融合平台。　　

从管理深度上，OA系统能够为海亮集团提供一个通路，即从高管--中层管理者--部门经理--基层员工的完整通路。OA系统让每个层级的管理者实现在各自管理范围内的管理透视。从管理范围上，OA系统有严谨的权限管理体系，从管理的人员范围、业务范围到具体的责权细则，OA系统能够支持海亮集团所有可能的分权状态。　　

海亮集团管控和协同平台示意图　　

未来，在海亮集团企业运行与集团管控的整体框架下，随着海亮集团迅速发展，协同OA平台将支撑集团管理流程体系执行，集团规范管理与内控风控，集团信息资源共享应用，集团管理与业务有机集成，集团管理标准化可复制，集团一致的信息与文化传播，集团整体决策和分析等等，帮助海亮集团的管理落实权责体系，把各项管理工作规范化，并且透明、可记录，使OA成为集团管控的一大利器。让我们祝贺此次OA项目的圆满落幕!相信海亮集团凭着这股士气必能冲出亚洲，走上世界舞台，铸就卓越集团，成为国际经典品牌!

责编：王雅京