旧瓶装新酒 OA大不同——泛微OA创新体验

协同OA走过了十几个年头，近几年随着厂商对于协同OA定位的明确认知和完善，却始终未能玩出让人眼前一亮的新花样。固然协同OA在移动、集成以及企业社交等领域有了突破性的发展，但在IT技术大潮中，显然这样的成就变得不值一提。在未来，创新应用才更能吸引人们的眼球。

国内高端OA厂商泛微在其协同OA平台上推出的“协同运营应用中心”平台，无疑为2012年的协同OA行业增色了不少。如果说企业需要一个新鲜的应用来改善企业协同OA应用的整体面貌，那么“协同运营应用中心”将承载这一使命。

泛微副总裁袁立松表示，当企业的协同OA应用变成一种类似机械化的实施行为的时候，我们需要思索，如何让企业能够更好地应用这个平台，引导企业主动探索和优化协同OA的应用正是“协同运营应用中心”平台的精髓所在。

据了解，泛微协同运营应用中心，以组织运营过程中的最为关键要素即执行为中心管控目标，基于组织机构、部门、岗位、人员的周期性工作目标和KPI绩效指标体系为出发点，围绕人、事、信息三大核心对象，帮助企业构建事前规划预测、事中执行监控、事后分析优化的循环体系，针对组织运营价值链的各个板块，建立完整的运营体系管控平台。(如下图)。

泛微副总裁袁立松表示，此次推出的协同运营应用中心，改进之处在于为企业的协同OA规划、运维提供了一个可视化的体系化的平台——对于管理者来讲，需要管控哪些主线，需要对哪些核心业务环节进行管控，对这些要素的管控体系是否完善，是否合理，如何改进等，都可以通过这个平台来有个宏观的认知，并能够追溯到具体的执行环节，进而去优化提升。对单个用户来讲，以员工个人为核心的工作中心全景图应用，让员工的工作更加有的放矢，更好地协助员工的个人管理。(如下图)

据袁立松介绍，泛微“协同运营应用中心”的核心价值并不在于功能应用上的提升和改进，而在于更多地将协同运营管控的思维和方法论以直观的形式呈现在CIO的面前。所谓“旧瓶装新酒OA大不同”，OA厂商这种变革性的思路，不仅为企业带去新鲜的OA体验，这种模式也将更广泛地影响到企业的协同OA应用实践。

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