资深信息化专家董衍善:信息化的使命就是实现组织协同

来源: IT商业新闻网
2012/7/24 13:03:30
企业中信息化建设与管理是一体两面:谈到管理就一定要考虑IT,反之亦然。正如董衍善所说:企业中信息化与管理从来都是并生的,从根源上考虑,信息化的本质特征与使命都可以归结为一个词:组织协同。



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本文关键字: 组织协同 信息化 云计算

IT商业新闻网:刚才您谈到了企业信息化面对深刻的变革,而未来也会出现新的IT应用来适应商业创新发展的需要。那么,针对目前现有的商业应用而言,他们的优势和劣势又在哪里?

董衍善:首先是传统的IT应用。传统的IT应用是基于上世纪80年代已经成熟的管理思想上建立起来的,随着经济全球化,互联网的狂飙,逐渐显现出疲态。当前的IT应用要求系统成本要低、实施周期要短、适应性要强,而传统的成功的IT技术和产品逐渐难以应对。就拿最有代表性的国外某ERP产品来讲,功能极其强大,系统极为复杂,但实施周期长,实施和维护成本高,更新难度高,更新周期长,越来越难以适应企业的需求。但是,虽然如此,它们还承载着过去最成功的管理思想和技术,关键在于尽快进行继承性的创新。

第二是云计算。对云计算而言,大量的计算任务可以放在“云端”来实现,但是相关的专业服务却无法这样用“云”来实现。高端制造业的复杂商业计算与作业流程管理却无法“云”起来,“云计算”目前更适用于比较简单、标准化的应用。移动计算当下很时髦,但更多是针对消费领域和个人应用,商业计算、流程管理等方面的成熟应用模式还没有看到。如果云计算、移动计算能尽快创新,从简单、标准化应用的层次脱颖而出,那将是非常有价值的事情。

第三是社交网络。社交网络当前主要是个人应用,如微博、交友网、Facebook等。社交网络可以促成企业社区、消费者社区等商业应用的发展,但对产品的创造与实现过程还无法起到推动作用。因为,从产品生命周期角度看,企业IT应用的核心是对研发和生产过程的管理,产品的创成阶段、标准化生产、商业化供应等方面必须有成熟、稳定的技术和服务,专业的维护,才能高效、高质地运转,这是IT应用在商业上的价值所在。社交网络还需要更多的创新才可以。

第四是物联网。纯从技术上考虑,物联网基础技术已经完全成熟,一定会对商业生态产生巨大影响。但目前仍有几个障碍:

一是法律。物联网会访问、手机各环节的数据,而对相关者来讲,这些数据本身就是资产,牵涉到相关者的利益,但目前没有一部与此相关的法律文件来约束、界定这些信息资产。技术如果没有合适的商业规则、法律体系和伦理环境的约束,那是非常危险的。

二是成本。当前国内无论标签、传感器还是配套应用系统,成本还是很高。如何通过技术研发和商业推广实现成本的大幅下降是一个问题。当前使用成本的限制是阻碍物联网发展的技术性问题。

三是安全性。安全性不仅是靠法律和商业伦理,技术还是一个最可靠的物理保证。物联网最终会催生出新的商业文明和物质文明,也会不断催生出新的应用技术和产品。

第四是电子商务。目前大部分人对电子商务的看法已经比较客观了,早期过于神化和技术化的看法已经很少了,但是,在国内仍然只能看到丛林化的野蛮生长模式。国内一直没有诞生出健康的产业生态、合理的专业分工和良好的管理模式,不断看到的价格大战、物流大战、内鬼作祟、以伪充真等等,都在考验从业者和消费者的信心。

电子商务是一种新的商业形式,也需要相应的商业文明。受制于当前的法律环境和商业伦理等因素,国内的电子商务的创新有时感觉是被困在一个通明笼子里:过度的低层次竞争、随意复制别人的业务模式、普遍缺乏的商业创新、法律环境的窘迫和丛林规则的盛行,等等诸多现象,都在在证明着这个行业和方向的焦虑、困境。抄袭永远创造不了真正的商业文明。

但是,也用不着为此担忧。商业永远是最具有创造性的社会活动,电子商务作为一种从外国传过来的革命性商业技术和形态,永远是最有创新精神的领域。看到那些业界前辈们的成功、事务和思考,我们似乎应该乐观一点—哪一种社会性的活动开始的时候不是这么乱糟糟的?我只希望这个局面能尽快过去,让大家真的享受到新的商业文明的乐趣,而不仅仅是“打折”的诱惑。

责编:李代丽
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