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OA厂商转型企业2.0方可无忧其奋力搏杀不如另辟蹊径，为什么不投身企业2.0方向呢?要知道当下企业2.0厂商虽然众多，但是国内市场这块蛋糕足够的大，并且大部分企业2.0厂商产品还不够成熟，并且没有找到合适的盈利模式，而这些厂商在随着企业2.0的发展，其日子可能会越来越难过，而OA厂商转型企业2.0具有很大优势。 当下全球经济依然不容乐观，我国中小企业生存艰难，而这些企业是当下传统管理软件厂商的主要用户群里，他们生存艰难，不得不削减信息化支出，为此，众多传统软件厂商出现严重亏损，为此不得不谋求转型，而转型的方向无非云计算、移动互联网等方向，如此则竞争更加激烈，传统软件厂商转型依然生死未卜，这也当然包括OA厂商。 与其奋力搏杀不如另辟蹊径，为什么不投身企业2.0方向呢?要知道当下企业2.0厂商虽然众多，但是国内市场这块蛋糕足够的大，并且大部分企业2.0厂商产品还不够成熟，并且没有找到合适的盈利模式，而这些厂商在随着企业2.0的发展，其日子可能会越来越难过，而OA厂商转型企业2.0具有很大优势。 优势之一：技术优势。OA核心为协同办公以及知识管理，而OA厂商多年的积淀具有很强的技术优势，如投身企业2.0则能很好的发挥其技术优势，以己之长攻彼之短，何愁没有容身之地? 优势之二：用户优势。OA厂商经过多年的耕耘，大多积累了相当大规模的企业用户群体，这是当下投身企业2.0领域厂商所羡慕嫉妒恨的优势，有如此用户群体为何不转型呢? 优势之三：资金实力雄厚。OA厂商之前相当长一段时间盈利情况还是相当不错的，经过这么多年的积累，具有很强的资金实力，而当下投身企业2.0厂商很大部分都是创业团队，并且处于初创期，大多靠天使、风投过活，生存非常艰难，若OA厂商通过收购或者直接进入该领域，那胜算还是非常大的。 鉴于此，OA为何不向其终结者方向转型呢? 责编：李代丽  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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