房地产信息化建设 企业级协同成关键

专业的协同OA平台 直击房地产三大协同难题

1、人力资源的协同

泛微协同管理平台人力资源管理模块，提供基于组织和人员角色的人力资源管理功能，实现了企业的组织机构、地理位置、人员信息结构的自定义，使员工数据结构化，完全简化了对员工数据的维护和处理。不仅如此，所有与员工相关的数据，不管这些数据来自系统的什么入口，都会在人力资源信息表中有所体现。重要的是，人力资源卡片可以直接关联到该员工所在的项目，以及其他的各类日常工作情况。在工作分派时，能够查看该员工当前的工作任务和工作量，合理地安排人力;进行工作交接时，只需简单地点击鼠标，即可全面了解情况，实现快速交接。

2、制度文化的协同

针对房地产企业管理的特殊性，在新工程项目成立的同时，需要可快速建立的内部管理机制，通过建立标准化和可快速复制的工作流程体系，可帮助新机构的快速畅通的运转。泛微协同管理平台帮助房地产企业建立面向全集团的统一的工作流程管理平台，采用电子化的流程，突破各种边界，进行跨部门、跨企业的即时沟通，构造协作的环境。系统支持自定义各种简单到复杂的流程，如合同审批、采购申请、任务安排等，从信息表单、流转步骤，到流转条件、操作人员等，可在平台中快速设置符合企业规范的流程。

3、 企业资源协同(知识、资产)

泛微协同管理平台知识管理模块， 根据企业的实际情况制定相应的文档目录结构，建立完整的企业知识库，将日常工作同知识积累有效结合，让员工可以在权限范围内随需获取有效的知识信息。

泛微协同管理平台资产管理模块，通过对其划分目录、类别、种类等使资产信息有序化，通过资产管理模块和其他模块的协同运作，共同完成对资产信息及整个生命周期的管理。资产管理与工作流程管理的结合，实现资产的申购、借用、盘点、出入库等相关功能。提供多种报告以对资产使用情况、流转情况、折旧情况、需求统计等作出多角度的分析以支持企业的资产管理。

全力一击 协同设计+个性化门户打破信息孤岛

泛微协同OA平台采用协同矩阵模型、锯齿关联模型进行设计，从而将房地产企业中的人员角色、流程、知识、客户资源、项目事件以及物的要素和财的要素融合到一起，在统一的平台上运行。同时，系统中的功能模块：知识管理，客户关系管理，项目管理，资产管理，财务管理，人力资源管理和工作流程管理统一调配下协同为企业的运作服务。当启动某一个模块的时候，其他的关联模块便可以随之启动，并一起协同工作。两大模型设计使得泛微协同管理平台能够轻松打破各个业务环节、各组织机构之间的信息孤岛，使信息、资源等在房地产企业内部随需流转和处理，最终实现企业级协同。

与此同时，这些信息会根据相应的角色权限、岗位职责等被自动推送到每个员工的工作平台上，这样既保证了用户能够从统一的渠道管理并访问其所需信息，也提高了企业内部的信息传达和协同工作的效率。当然，这些信息也可能是来自其他的应用系统哦!

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