第34届CIO&CKO_CLUB观念共享交流会广州站圆满结束

6月25日，在广州香格里拉大酒店，40余位来自华南各行业的优秀CIO和信息主管欢聚一堂，参加了由蓝凌和IBM携手举办的第34届CIO&CKO_CLUB观念共享交流会，共同探讨不同行业门户建设、协同应用推进以及知识管理的构建等等。

历时九年，CIO&CKO_CLUB活动以“参与、碰撞、共享、成长”为宗旨，已成功举办了30余届，CIO&CKO_CLUB
作为蓝凌市场活动的优秀品牌，在各地区CIO中一直享有较高声誉。蓝凌希望通过各种形式，为CIO&CKO们搭建一个相互交流、相互学习的舞台，广交精英，共享成长，共创辉煌！
                

本次交流活动以“构建企业门户支撑，创新组织协同工作”为主题，分别由来自美的集团、万联证券、南方医院的代表就自身企业知识管理规划、门户建设历程、协同应用实施等做了详细的介绍，并传递了在此过程中获得的经验和感悟，给大家带来了一些有价值的借鉴和参考。

交流会伊始，美的集团门户主任工程师李亚风先生率先发言，强调了美的门户MIP的深度应用。美的集团在门户方面做得比较深入，而且也体现了集团管控的特点。李亚风先生给大家分享了美的集团门户建设的经验，分阶段描述了美的MIP系统详细的建设历程，建设当中遇到的问题，以及现在此系统的具体情况，下一步将如何发展等等，令大家对美的门户建设有了充分了解，也从美的集团的经验中得到了相当的启发。
                  

接下来，由万联证券信息部李肇嘉先生做了分享，向大家展示了证券企业独特的协同应用。李肇嘉先生首先从证券行业IT系统信息化的情况入手，讲解了万联证券知识管理系统的应用，接着介绍了万联证券的信息化现状及规划，然后分享了知识管理实施经验，最后从持续深入、数据整合、信息安全及移动办公等方面展望了未来对知识管理的相关设想。其中，李肇嘉先生特别提到了万联证券选择蓝凌的原因，在于蓝凌有着相当丰富的证券行业知识管理实施经验，并且在做系统建设之前先为万联证券提供了提升管理水平的咨询服务，使得万联证券技术部人员对知识管理的认识有了很大的提升。

    接着，南方医院办公室主任田柯为大家介绍了南方医院在知识管理方面的情况。南方医院采取的是从协同起步，到知识管理推动的建设模式。田主任从统筹规划、充分应用、突出重点、快速扩展四个方面谈了南方医院在知识管理建设中的感受，并表示，通过知识化平台的建设，南方医院已基本上实现了无纸化办公，不仅低碳环保，节省纸张和成本，工作效率也有了明显的提升。
                   

最后，蓝凌研究院夏敬华博士从“知识管理的最高境界是什么”进行导入，为大家做了“对标MAKE，推动中国知识管理实践”的精彩演讲。夏博士重点介绍了MAKE奖的相关情况，MAKE奖在中国知识管理实践当中的6种典型落地模式，企业可以如何借鉴和参考，并讲述了知识管理与协同办公的关系，以及在门户支撑上如何配合。最后结合案例给大家介绍了蓝凌的知识化解决方案。

代表嘉宾演讲过后是全场互动，脑力激荡环节，大家就各自企业的知识管理状况、遇到的问题，以及感兴趣的话题进行了充分的交流和探讨。最后，交流会在热烈的气氛中落下帷幕。会后，许多客户肯定了蓝凌举办这次活动的重要意义，不仅令大家对企业知识门户、知识管理和协同办公有了更深刻的了解，并且对企业未来的信息化发展规划和应用推广有了更加清晰的方向。

蓝凌不仅是知识管理的先行者和领导厂商，同时也是经验丰富的企业门户与协同办公的成功建设者和实践者。未来，蓝凌将继续发挥CIO&CKO_CLUB的桥梁作用，让知识化理念得到更深入更广泛的传播，并充分凭借自身的优势和实力，为推动企业信息化建设步伐提供更加有力的帮助。

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