泛微协同实现企业管理“软着陆”

回首协同管理软件走过的风风雨雨，业内人士不禁感触颇多。对于什么是协同，概念也大相近同，进而导致国内OA厂商纷纷披上协同的外衣，宣称自己的OA是协同软件。随着管理软件行业的迅猛发展，经历了一次次的洗牌后，众多企业管理者关心的已经不在是协同软件到底是什么，而更加注重的是协同软件的实效性，更加注重协同软件如何才能给企业带来使用价值。因此，也标志着协同软件也将从概念普及过渡到落地应用阶段。

实际上，协同管理软件的大量普及应用，是因为有80%的财富500强企业都已认识到：必须有一个灵活的系统软件才能支持频繁变化的组织流程，而中国企业管理者也意识到：需要一套完善的管理系统尽快将国内外先进的管理思想在组织内落地。因此，融入了先进管理思想的协同软件成为了提供企业“软实力”的不二法门。在全球金融领域如此动荡大环境下，仍有很多企业逆流而上，协同软件在其中发挥了不可小觑的力量。

在协同软件普及化的大趋势下，产品功能点的应用强化和创新已成为协同软件帮助企业实现信息化管理落地的重要因素。泛微软件是协同办公领域的先行者与领导者，一方面继续领跑高端产业市场，进一步适应企业管理方面的不同需求，在满足客户基本管理模式的同时，加强了信息门户、工作流程管理、知识管理、员工协作、目标和任务管理等功能，另一方面，泛微也在不断加强中低端市场产品的竞争力，普及版产品协同办公OA标准版软件e-office推出了V7.0版本，继续加强了简单、易用、快速部署的应用理念，在中小企业中得以普及应用。

据了解，大型跨国集团公司雅戈尔集团一直与泛微软件持续开展信息化深度应用合作。雅戈尔集团以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，建立多元并进、专业化发展的经营格局，员工总数达5万余人。因此一套完善的协同办公OA系统对于雅戈尔集团是至关重要的，随着业务的不断拓展，企业信息化改革也成为推动企业发展的必经之路。在选型的过程中，通过对多家厂商的考察，最终决定携手泛微软件。泛微本着先进性、开放性、可扩充性、可维护性的原则制定一系列的解决方案。

以泛微协同办公OA系统作为管理平台，制定项目管理、知识管理、人力资源管理、客户管理、财务管理、生产制造行业的资产管理和业务流程为基本业务模块。通过对组织架构和人员结构的调研分析，在协同办公平台上设置了符合实际状况的组织及人员结构，使得各部门、各人员权责分明，相互之间的负责关系清晰。通过系统的快速审批流程设定功能，结合各部门的紧密结合以及相互之间的协同运作，将运营的各环节紧密的串联在一起，实现业务流程的高效运转、即时监控、灵活设置和数据分析。通过对各部门、各人员的属性设定，以组织、部门、职务、工作性质、系统角色等方面多层次设定应用人员的权限，从操作层面和信息读取层面保障了企业运营的正常和信息的安全性。

随着泛微协同办公OA平台在雅戈尔集团的成功应用，该集团企业管理更加精确、更加有效，业务处理效率和市场响应速度显著提升，最终达到了优化业务流程，提高工作效率，降低企业经营成本的最终目标。

对此，我们可以看到，在国内企业中，协同管理软件正在向高应用、高易用和高扩展性等方面发展。业界专家认为，中国协同软件应该以企业信息化管理的落地应用为基础，而泛微软件是在众多协同软件厂商中最具代表性的企业，与企业经营者共同为提升企业的信息化管理水平而努力。为企业管理的“软着陆”而努力。

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