泛微服装行业协同OA解决方案

综上所述，对于中国服装企业在管理上可能会面临的挑战：

01、如何保障公司品牌战略的落地与执行？

02、如何实现企业领导及时、快捷掌公司整体运营状况？

03、如何保障企业制度、体系、流程管理的标准化？

04、如何实现资金预算的严格执行与合理使用？

05、如何实现优化研发、营销流程与固化企业管理模式？

06、如何通过企业知识积累以提升项目的复制能力？

07、如何加强营销与客户服务以提高经销商或消费者满意度和忠诚度？

08、如何实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同？

09、如何实现成本支出、销售收入、财务资金的一体管理？

10、如何实现客观全面的绩效管理？

传统的管理方式和操作手段已经无法满足企业高速发展和管理变革的需要，而先进的管理思想和理念又遇到落实和执行的瓶颈，此时，引入整体信息化管理系统，科学的运用信息化的手段来保证企业的集中管控和业务高效执行，已经成为国内先进的服装企业的首选管理创新手段。

协同OA建设目标

1、希望通过信息化保障公司市场、品牌、管理战略的落地与执行；

2、希望通过信息化实现企业领导及时、快捷掌控公司整体运营状况；

3、希望通过信息化保障企业制度、体系、流程管理的标准化运作；

4、希望通过信息化实现集团全面掌控跨区域营销活动的运作与监督；

5、希望通过信息化通过企业知识积累以提升营销、研发、市场等方面知识复制能力；

6、希望通过信息化实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同；

7、希望通过信息化解决快速扩张的管理制度的复制能力；

8、希望通过信息化帮助企业文化、市场品牌的建设和落地传播；

这些目标可以通过建设信息化系统之一的协同OA管理平台来帮助落地执行，通过集中统一的协同管理平台为服装企业公司总部、生产公司、营销公司、经销商等集中运作办公的聚集点。

泛微提供的服装行业协同管理解决方案总体可涉及到

信息门户应用：提供全面性的门户，可涵盖：公司门户、部门门户、个人门户、研发门户、生产门户、分销门户、知识地图门户、报表门户、营销门户、供应商门户、电子商务门户

工作流程管理：可建立规范、有效的内部运营和执行体系(行政/人事/财务制度、内部审批流程

知识文档管理：可建立快速复制的经验知识体系(知识支持体系、常用知识工具)

综合事务办公：提供办公资产管理、内部通讯、计划任务、协作等统一的管理平台

集成整合：与分销系统、供应链系统、生产系统的整合、管理驾驶舱(合同收款、成本费用、营销售楼)，并可融合到门户、流程和知识文档中。
其对应的框架图如下：
                

从协同OA应用上，泛微服装行业解决方案遵循“以人为核心，工作流程为血脉，面向SOA对象构建协同办公应用平台”，即：
                     
 

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