公司的信息化建设继金蝶K3ERP管理软件后,又引入泛微e-cology协同办公应用平台,初步实现无纸化办公,为公司在信息化建设方面又迈出了坚实的一步,强化了公司内部管理,节约办公成本,提高工作效率,提升公司整体对外形象。
引进实施OA协同办公平台项目的过程,也是一个协同过程,首先要确定立项然后选择合作商,最后组织实施。
立项首先要调查公司的办公现状,通过调查发现:公司办公是以纸制化资料较多,未能达到无纸化办公,协同性不够,缺少对事情的发布、提醒、督查、结论的完整记录、,资料查阅不够系统且不方便、不完整,影响操作层面人员工作的效率,不便对管理人员绩效评定。针对现状,调研需求,提出组织实施的解决方案,最终提出引进OA办公软件、增强网络设备(实现内外网连接)、增添更换部分电脑,确保项目顺利实施。
选择合作商是进行一次公开公平招标过程。选择软件要在行业具备一定地位和实力,拥有成功大客户多,能较好解决公司目前办公现状;选择硬件注重品牌、配置、要求性价比高。合作商要有较强实力和良好信誉度。经过一系列运作,项目进行得较顺利,已成功搭建了OA协同办公平台,资金也在预算范围内。
组织实施时最为关键的过程,因为这将涉及到各分厂所有部门,人员众多,要求协同性高。9月底确定选用泛微e-cology,10月初成立公司协同管理软件e-cology项目实施小组,紧接着泛微公司派驻项目成员,经过近两个月项目实施,通过调研指导、流程设置搭建、文档建立、系统培训、系统试用、问题答疑等过程,大家已有初步使用协同办公OA软件的基础,认识到协同办公OA平台是我们日常办公必不可少的工具,大家利用OA系统办公的热情高涨,经过全公司各分厂所有部门共同努力,协同办公OA项目已初步获得成功,并解决了异地协同办公难题。
协同办公OA平台正如K3 ERP管理软件、质量管理体系一样,今后将成为我们日常工作中必不可少的一部分,需要大家共同使用、呵护,为此我们还要在制度上不断规范操作。协同办公OA的运用我们才刚开始,软件功能很强大,需要我们不断挖掘升华,为公司壮大不断提供管理支持。
责编:张赛静
微信扫一扫实时了解行业动态
微信扫一扫分享本文给好友