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华菱管线――以门户建设强化集团管控力
因此,集团型企业既要在管理上明晰自己的集团的管控模式,更需要在得到有效的信息化手段来保驾护航自己的集团。
随着集团规模的扩张,管理半径与纵深扩大,集团总部在管控方面出现很多无法避免的问题。而其中,“收放两难,集分失衡”则是很多正在致力于加强管控的集团型企业所普遍面临的问题,集团究竟应该对下属企业集中什么、民主什么,“民主集中制”没有有效建立起来,所以经常处于“管少了怕集团被架空、管多了又怕管死”的两难境地。目前,信息化为高效率低成…………
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责编:张赛静
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