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管理的本质在于信息控制
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信息门户
我们大多数人都认为利益是企业的动力,其实这只说对了一半。我们可以这样问自己,是什么决定了我们的行为,是利益,还是信息?事实已经对此做出了回答:我们所谓的利益是相对而言的,当我们对利益大为不满时,如果我们知道,在社会同样水平的人比我们拿得少,公司水平高的人比我们拿得少,那么你还会不满吗?
从管理上讲,我认为管理就是传递信息与控制信息,实现动力方向的统一。在这一点上,知识管理无疑是核心,因为这几乎传达了什么是我们要做的,什么是不要做的。知识管理的本质是控制信息,而不是传播信息,我们之所以不懂做什么,是因为我们接受了太多信息,不懂选择什么。否则,即使公司不给我一套流程,我一样可以从别的地方搞到一套流程或经验。但公司把信息控制于做事流程,控制于经验分享,那是多大的一笔财富呀。从这个意义上讲,知识管理是21世纪最大的管理平台。任何一家公司,如果不建立自己的知识管理体系, 就无法获得竞争优势,HP这类美国公司是做得很好的,大家一定要相 信,这类世界级的公司一定比我们懂得什么叫竞争优势。在这一点上,我觉得中国公司大多还没有入门。 我们并不需要像HP那样建立一套完美的体系,我们只是要自己懂得,知识或信息是一个人的动力与方法。你不懂这点,你就已经失去未来了。而懂得了这一点,任何一步都是伟大的,因为现在你还没有,这才是问题。 来源:KMCenter
责编:张赛静
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