知识管理:由说到做,从知到行(by AMT 夏敬华 徐家俊)

作者:徐家俊
2002/10/30 11:46:25
本文关键字: 理论探讨
摘要:谈起 知识管理,人们并不陌生。可放眼看去,终归说的多,做的少,做成功的更难得。“说”意味着“知道什么!”,“做”意味着“怎么行动?”。 知识管理:由说到做,从知到行by AMT 夏敬华 徐家俊 谈起知识管理,人们并不陌生。可放眼看去,终归说的多,做的少,做成功的更难得。“说”意味着“知道什么!”,“做”意味着“怎么行动?”。前者是“知”,后者是“行”,“知”并不必然结出“行”之果。 “………… 阅读全文
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夏敬华先生,工学博士、博士后。长期致力于企业管理和信息化领域的研究和咨询工作,在知识管理方法论、IT规划和实施、过程自动化、资产管理及监控等方面积累了丰富的理论知识和实践经验,曾为多家企业提供企业管理及信息化的建议。他的研究和实践经验,形成为数十篇理论性文章,在《系统工程理论与实践》、《计算机集成制造系统》等国家核心期刊发表;作为特约撰稿,有多篇专题文章在《21世纪经济报道》、《中国计算机报》、《环球企业家》、《财智》等知名媒体发表。同时,是《AMT信息动力丛书》之《知识管理:由说到做》的主要著作者。
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