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明基逐鹿出席伯乐会第九届人力资源管理年会[4月22日,苏州]伯乐会主办的第九届人力资源管理年会在苏州万怡酒店成功举办,当天汇集了300多位中国领先企业的人力资源经理人、e-HR负责人以及行业精英共聚一堂,从招聘、领导力、企业培训、企业文化建设及HR与业务链接等多角度深入探讨如何打造高绩效的团队,提升企业竞争力。 本文关键字: 明基逐鹿 [4月22日,苏州] 伯乐会主办的第九届人力资源管理年会在苏州万怡酒店成功举办,当天汇集了300多位中国领先企业的人力资源经理人、e-HR负责人以及行业精英共聚一堂,从招聘、领导力、企业培训、企业文化建设及HR与业务链接等多角度深入探讨如何打造高绩效的团队,提升企业竞争力。 随着互联网、移动、智能技术等新技术对企业的影响,新的商业模式不断涌现,旧有行业和竞争格局被颠覆。云、大数据、社交媒体对传统人力资源管理发出的挑战随处可见,日常的人力资源管理将越来越多依靠流程、系统、技术等手段融合到工作环节中。在时代的浪潮下,Linkedin创始人里德.霍夫曼曾说人才和公司之间的关系将变成最独特的环境关系。这种环境时刻考验着人力资源管理者的创新能力。人力资源管理者应主动拥抱变革,运用新的理念、方法和技术来提供更好的人力资源服务,助力企业重构价值链,提升核心竞争力。 活动现场,来自德胜洋楼、施耐德电气、吉利控股、三胞等知名企业的HR经理人分别就"基于企业价值观下的员工尊重"、"如何成为真正的业务伙伴"、"不确定性时代的人力资源转型与经营"、"高管团队的股权激励实践"等主题进行了精彩的分享,给现场参会嘉宾带来了很好的借鉴与学习价值。 明基逐鹿作为赞助商出席了此次会议,向到场的各位嘉宾展示了明基逐鹿的HCM人才资本管理解决方案。明基逐鹿作为专业的HR软件服务商,希望借助信息化技术,帮助企业打造 全新的人力资源管理模式,改善企业生态环境,推动组织不断进步与发展。 明基逐鹿HCM人才资本管理解决方案支持集团多层多级控管,独创战略性人才资本分析模型,可以根据22个分析指标模型、四种分析角度、27种员工属性维度进行专业的人才资本分析。依托明基逐鹿强大的BPM引擎,可快速构建并持续优化公司战略流程管理体系。同时Guru BPM支持移动应用,让高层领导及核心业务人员,可以随时随地使用移动设备办公,掌握人资动态。 明基逐鹿HCM从卓越人才、高效协同、持续创新三个方面,帮助企业构建高效能团队。无论是HR数据处理,还是企业文化建设、员工服务,或是战略决策支持,明基逐鹿都作为价值链的提供者支持企业的持续成长。 会议在"新时代下的人才发展战略规划"开放讨论环节中,由南京大学ISC中心、低碳研究所人事行政科负责人朱熙担任主持人,带领来自三胞、原金佰利、ATA、达涅利等企业的HR高管一起讨论了"转型中的人才储备,应从何处着手"、"如何在企业成长初期,留住核心人才"等问题。嘉宾们结合企业实践案例,旁征博引的分享碰撞出强大的智慧火花,引发现场参会嘉宾的阵阵掌声。并对HR最关心的"HR自身如何应对转型"这一问题给出了诚恳的建议,在新的时代下,HR们应保持学习的心态,不断成长,深入到业务第一线,了解业务的需求,成为企业的业务合作伙伴。在做好基础工作的同时,定期的参与一些项目,从项目中学习和累计经验。 新时代下,要求HR们长袖善舞,借用一位嘉宾的总结:HR要做得来考勤,玩得了战略,上得了谈判桌,下得了八卦场。HR们,应对变化,只有端正态度,拥抱变革,您准备好了吗? 责编:胡雪妍 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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