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诺姆四达:以行动学习的方式进行人才测评师培训
6月19—21日,诺姆四达“人才测评师培训班”北京站开班,集团董事长、总裁苏永华先生,集团董事合伙人、执行总裁纪超女士,集团华南区顾问总监曾双喜先生为到场的近40位HR进行授课。
6月19—21日,诺姆四达“人才测评师培训班”北京站开班,集团董事长、总裁苏永华先生,集团董事合伙人、执行总裁纪超女士,集团华南区顾问总监曾双喜先生为到场的近40位HR进行授课。资深的专家团队、成熟的人才测评技术、实战演练的授课模式、标杆企业的学习案例让学员们受益匪浅。“人才测评师培训班”上半年上海、广州、北京课程全部结束。 本届“人才测评师培训班”首次使用行动学习方法,小组充分讨论后,得出解决方案并由老师进行点评,现场讨论积极热烈,获得学员一致好评。 据曾双喜先生介绍,行动学习方式授课最大的不同在于,过去是以讲师为中心,现在以学员为中心。“以往的培训,以讲师讲,学员听为主,是一种被动接受的过程,很有可能讲师在台上讲得口沫横飞,学员在台下昏昏欲睡。这次加入了行动学习形式之后,讲师和学员之间的互动多了,学员相互之间的交流多了,讲师讲得少了,也没那么累了,但学员的理解却更深了,讲师不再单纯是讲师,同时又是行动学习的引导师。” 诺姆四达在与大型企业合作的过程中,已经开始为大型企业提供更加完善、全面的整体人力资源解决方案。行动学习作为人才培养中的重要的方式,已经被越来越多的企业重视。将行动学习与人才测评结合起来,是一种高效的创新模式。 随着业务的增加,诺姆四达会将所有业务链条进行整合和延伸,比如模型构建、人才测评,可以向领导力发展、学习地图、人才梯队建设等方面拓展。每一项业务不是单独的“个体”,而是全流程的自上而下的拓展与丰富。 如今,诺姆四达已成为奔驰、丰田、大众、欧尚、中投公司、中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国人保、太保集团、神华集团、宝钢集团、中广核集团、中国华能、中国华电、中国大唐、国家电网、南方电网、南方航空、中粮集团、中国移动、中国电信、万科地产、中兴通讯、美的电器、蒙牛乳业等中外500强及行业标杆企业首选的人力资源咨询服务战略合作伙伴。
责编:孟芳
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