LinkedIn入华：一半全球化，一半创业化

全球职业社交网站LinkedIn今年2月公布官方中文名“领英”，3月向中国用户开放注册，5月25日，LinkedIn总裁里德·霍夫曼到访上海。LinkedIn中国区总裁沈博阳在接受《IT时报》记者采访时表示，目前LinkedIn的中国用户中，北上广深几座城市的职场人士占到了60%，“人都是从高往低走，先服务好高端市场，再从金字塔的尖儿往下渗透，影响更多用户。”

在美国，LinkedIn有450位独家撰稿人，其中包括美国总统奥巴马，“美国的撰稿人都特别高大上，在中国，我想做成一个专栏，让各个行业较成功的专家分享经验，比如律师、创业者、资深主笔。”沈博阳介绍。

“很多社交媒体是负能量爆发，明星出一点小事，大家都去关注，网站获得了流量，但是害了一代人。”他希望越来越多的人花点时间看看书、上上LinkedIn，让自己职业发展更有前途。

经济萧条是求职的好机会

与其他社交网站不同，LinkedIn不强调用户黏性，网站流量也并不重要，“我们希望更多的人注册、填写档案。重要的信息是学历背景、完整的档案。”沈博阳自称这是个“无趣但有用的网站”。

沈博阳说，LinkedIn正在变得更加智能。“我们设计了一系列在线测试，用户通过在线测试证明自己的实力，同时，我们帮助企业招人，企业仅需描述自己需要的人才，我们根据数据分析，找到合适的人，推给企业。”某种意义上说，LinkedIn是一家卖数据的公司，他们在研究的是记录职业发展的大数据。

当宏观经济不好的时候，就业行情也会糟糕，沈博阳认为这对LinkedIn来说是个不错的时机，经济萧条时，会有更多人在LinkedIn上补充自己的简历，朋友之间会互相推荐，“也许有人会说，昨天有公司从LinkedIn上联系我，我找到了一个好的工作机会，这样，用户都意识到自己要去完善简历，这些数据对我们有意义。”

LinkedIn计划未来建立世界上第一张数字化的经济图，他们认为，世界经济由公司、工作、个人、学校、工作技能组成，掌握这些数据，制成图表，可以有效地将世界上的经济资源流向有需求的地区。

LinkedIn中国股可以在创业板上市

2013年年底，沈博阳接触到LinkedIn总裁，他问，为什么要进入中国？对方回答：LinkedIn使命是连接全球的职场人士，如果不进中国，那我要把使命改一下。

沈博阳早年在Google、Yahoo等跨国公司工作，曾经回国创办糯米网，2013年百度收购糯米网多数股份。国外互联网企业进入中国，往往犹豫徘徊一阵之后又离开，其中发生的一切沈博阳也经历过，“一开始雄心勃勃，最后不愉快地离开，大部分跨国的互联网公司在中国做得都不好，这是因为团队创业意识不够，互联网公司进入中国，如果按照外企节奏、福利，这是行不通的。”

LinkedIn入华，在中国采取合作投资的方式，从国内引进了两家本土的VC，其中一家是红杉资本，同时LinkedIn美国占大股，两家VC占中股，中国创业团队占小股，中国的团队有独立的股份制，股东有五人，包括LinkedIn CEO里德·霍夫曼、沈南鹏、沈博阳。此外，给中国团队员工发LinkedIn中国的股票，理论上LinkedIn中国股可以在创业板上市。

里德·霍夫曼与其合伙人花了四年研究“为什么没有一个互联网公司进入中国成功”，上述便是他们研究出的结果。

沈博阳今年1月1日入职，是中国区第一位员工，从第一天开始他就向CEO汇报，这在同等的估值200亿美元的跨国公司中，很少见。

“走纯粹创业道路不太行，我希望招具有跨国公司背景、本土创业公司背景，这样两类人，并且让他们更好地融合。对跨国公司背景的人，这里的福利待遇没有苹果那样的公司好，但有创业的氛围；对于本土创业的人，希望他们发自内心去尊重跨国公司正确的流程。”沈博阳坦言。

不用投简历 猎头找上门

沈博阳介绍，在国外，一个人工资的20%要付给猎头，企业主发现猎头使用LinkedIn招人，所以国外越来越多的企业直接使用LinkedIn。

谈及和传统招聘网站的区别，沈博阳认为，职场上，只有10%的人在非常努力地找工作，90%的人安于自己的工作，但是有了更好的机会放到这90%的人眼前，他们也会看一眼。“让猎头、公司HR找到你，把机会给你，你会不要吗？往往这群‘消极’等工作的人比‘积极’找工作的人素质要高一些。在LnkedIn上会有机会来找你，对传统猎头行业是颠覆。”

目前使用LinkedIn的用户，外企工作、工程技术背景的人较多。沈博阳觉得，有需求招海外背景工作者的公司，在LinkedIn会有好机会：“目前中国的职业社交网站也有一些，但LinkedIn能跟国际打通。比如中国公司要海外扩张，要去土耳其开展业务，可以直接在我们网站上搜索土耳其当地的工作人员，或者在土耳其有工作经验的中国人，一切变得更加方便。”