2亿之后是多少?用友HCM如何数据驱动

来源:kaiyun体育官方人口   
2014/4/25 15:50:37
用友的HCM系统就是帮助企业给出自己企业的标准,建立一个以数据为驱动的人力资源管理的体系,推进管理体系的规范化和标准化的规范。根据企业所处的环境状态,去选择不同的管理模式。

本文关键字: 用友HCM
第三、流程变化人员的属性变化影响决策。加薪、升职、离职、死亡这些都是变化的数据,而流程和组织的变化更是企业中经常发生的,对于决策的影响更为复杂。
 
因此苏华认为人力资源管理与以往做财务的、ERP的信息化,有些难点和不同点在于整个人力资源管理的理论体系,或者说这个基础学科的研究本身,还有缺乏的地方。这个具体的表现有很多方面,甚至“全年在职员工数量”没有统一标准的地方还有很多。所以用友的HCM系统就是帮助企业给出自己企业的标准,建立一个以数据为驱动的人力资源管理的体系,推进管理体系的规范化和标准化的规范。根据企业所处的环境状态,去选择不同的管理模式。无论是系统中平衡积分卡、360度、项目奖金制或其他项目管理的模式,这都是序列组织,都是企业可以采用的方式。从实施的角度说,而用友的HCM是一个开发的平台,在这个平台基础之上,可以做一些个性化的开发。苏华介绍说:“通常按照721的原则,即70%是标准产值,20%配置,10%是支持做个性化开发。“据笔者了解用友的HCM系统预置了全面的人力资本智能分析指标模型体系,涵盖了人力资源的多个分析域、几十个分析主题、上百个分析指标,是一套基于企业人力资源管理过程的完整的分析模型,为企业人力资源管理决策分析提供了强大了数据基础。
 
而笔者则认为,越是复杂的管理越需要规范,越是无序的状态越需要一种标准,而数据驱动规范和标准的建立对于企业来说是有百利而无害,人力资源管理更是如此。
 
小结:2亿之后怎么办?
 
据了解,去年用友HCM的销售额(不含中、低端市场)在2亿左右,而今年业绩压力也绝对不小。虽然看上去2000多家客户以外还有很多可以拓展的企业客户,但是无论国内国外还有很多竞争对手,如何发挥用友本土的优势,如何拓展海外的市场都很关键。我想真正的发挥出数据驱动的作用是很关键的一步。
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责编:李玉琴
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