用友苏华：六大创新点正影响企业HCM未来发展

来源：比特网

2014/4/16 11:17:33

“企业人力资本管理系统(HCM)中关于员工的薪酬、福利、绩效的数据，既与企业日常管理运作密切相关也与企业间竞争直接相关，因此这些数据会面临安全和企业级保密等问题。未来，在企业人力资本管理方面，私有云依然会承担70%左右的作用，而公有云则会成为一种有利的补充。”用友公司助理总裁、HR与协同事业部总经理苏华表示。

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在过去的逾十年里，苏华带领创建了中国规模最大、最专业的HR实施服务体系，并完善了HCM实施方法论体系；使中国本土HCM产品在胜任能力模型、员工调查系统、薪资数据源和人力资本度量分析上取得了突破性进展。

苏华通过成功服务中海油、中航工业、国美控股、上海汽车、澳门民署、中建集团等高端企业用户，促进了用友HCM方案的转型和海外业务拓展。2013年，用友HCM事业部海外业务取得了近50%的业务增长。

2014年，苏华将开始主管用友HR与协同的全国业务。他希望通过专业、个性、高效的服务打造用友公司HR与协同新模式，并协同中国多家大型企业完成管理转型与升级。

影响HCM发展的六大创新点

对于未来3~5年内可能会影响企业人力资本管理的创新点，苏华指出，中国企业的发展正在从拼机会的时代，向精细化企业管理时代演进。而企业管理在很大程度上就是人的管理和沟通，也就是人才资源的管理。人力资本管理系统正是建立起一个这样的管理工具和平台。

从发展趋势来讲，中国企业人力资本管理系统正面临以下几大变化趋势：

其一，将成为一种移动应用和一个员工工作平台。移动的趋势已经成为了大家公认的趋势，而员工工作平台则更多地和协同办公和知识管理相集成。

其二，将形成人力资源管理共享服务中心的模式。这种共享服务中心的模式，可以让人力资源管理比较聚焦，减少管理成本。同时，这一模式非常注重对员工的服务质量，使人力资源管理变成一种服务，并可以以专业公司的方式进行运作。在我国劳动合同法逐渐深入人心之后，员工权益日益加强，员工的自我价值创造也开始强化，因此他们所要求的服务标准也变高了。

人力资本管理的精髓是要将员工的潜力发掘出来，而不是把人管死。苏华透露，“在去年到今年，可以非常清晰的看到有一些国有企业已经开始尝试人力资源共享服务中心这种管理新模式，比如说国航等。”

责编：李玉琴