员工到底需要什么？

心理学家亚伯拉罕马斯洛在1943年引入了“需求层次”的概念，据此阐述了人们获得激励以满足某些基本需求(食品、水、安全)，然后才能追求其它更高层次的需求，比如创造和自我实现。

如果我们借鉴这种方法来考察公司，现代公司员工到底需要什么?显然人们期望公司会满足员工的基本工作“需求”：有竞争力的薪酬、合适的工作环境，但现代公司也意识到他们需要做更多工作，以培育创造力、推动创新以及提升工作效率。

很多时候，公司首先要做的就是提供多种选择和自由，特别是与移动相关的选择。现在的趋势是，人们想要选择何时何地、以何种方式工作的自由，他们也想要拥有自由，可以使用自己的移动设备。

这个趋势被称为在工作环境“自带设备”，简称为BYOD。它不仅仅意味着在个人设备上收发、查阅电邮，也能使用会议、视频和其它能帮助他们提升工作效率的应用。不管公司规模大小，对精明的领导人来说，评估各种能让员工“按自己的方式工作”，同时又不会损害安全或者知识产权的新方法就变得至关重要。

技术已经彻底地改变了当今社会，公司必须适应这些变化。不妨看看下面这些数据：

       ——根据思科(Cisco)对600名美国IT界领袖的最新调查，40%的受访者指出“设备选择”是员工最大的BYOD优先考虑;第二优先考虑是能够在个人时间内工作，以及在工作时间内处理个人事务。

　　——思科的另一项调查显示，在14个国家的2,800名大学生和年轻员工中，超过半数的人声称自己已经离不开互联网，认为那是“生活不可分割的一部分”。更有甚者，如果被迫在使用互联网和使用汽车之间做出选择，全球大部分大学生都会选择网络。

　　——世界范围内，移动网络上的数据流量很快将会超过固网上的数据流量。思科预测，移动网络上的数据到2016年将增长18倍，超过固网上的数据流量。增长的推动力何在?不妨看看全世界范围内连接到宽带网上的移动设备的激增。

　　人们想要按自己的方式工作，为此他们也想尽办法。他们甚至愿意规避公司的IT部门，只为了能使用自己喜欢的设备和服务。看看下面这些数据：

　　——我们调查的每5个大学生和年轻员工中，就有超过两人声称即使少拿点工资，也愿意接受在设备选择、社交媒体连接及移动使用方面更有弹性的工作，而不愿选择规定严格的高工资职位。

　　——思科对公司IT部门主管的调查表明，他们觉得BYOD的最大两个好处就是提升员工的工作效率(更多合作机会)和更高的工作满意度。

展望未来，员工可望互相连接、分享和合作，不管是在家中、咖啡店、机场、客户公司，甚至是在上下班的火车上。经过优化改进的可靠网络将提升互联网连接，使其加入亚伯拉罕马斯洛在70年前提出的“需求层次”。

简而言之，实现员工“按自己的方式工作”是公司保持竞争优势所需的基本政策。没错，数据和知识产权必须得到保护，这也是智能网络不可或缺的原因之一。但万能的公司IT技术并不存在，公司如果坚持死板的移动政策，就可能失去员工的信任，更关键的是，可能会失去他们的创造性。

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