当前位置：首页 > HR-人力资源管理 > HR理论 > 正文

企业如何打造高效的招聘团队

来源：汇人网作者：罗显辉

2012/9/3 17:07:43

大中小

一支高效能优秀团队的组建离不开5要素，而如何选择合适的人则成为建立一支高效能团队的关键。

分享到：新浪微博腾讯微博

本文关键字：企业招聘工作训练

团队需要训练有素

上面和大家交流时共同解决了找到合适的人才及团队建设，后面我们要面对如何训练。

在一个优秀招聘的高效能团队管理中，“训练有素”是一个关键的词。所谓的“训练有素”是指招聘选人的技能、职业行为、工作态度、协作意识都要经过培训、塑造和有意识地推动，最终使每一个员工得到最大限度地发挥。在高效能团队构建中，HR招聘招聘工作应该从三个层面去执行“训练有素”：

1.挑选训练有素的人：对发展中公司来说这是个捷径，但找到这样的人才却不是很容易。因为以严格的要求选择与企业价值观、技能要求、工作态度相匹配的人。这些员工，只要稍加指引，便能迅速地融入公司文化中，参与到每一个团队的有效工作中，协助企业从容应对任何来自外部的激烈挑战。

2.训练有素的思想：招聘的高效能团队构建与能力发挥，其中关键之一就在于团队领导是否具备坚定的前进信心，同时也做好了应对任何挫折的思想准备。当领导者的坚定信心与乐观心态渗透进团队管理时，必然对团队其他成员形成潜移默化的影响，这种训练有素的思想能让团队、让发展中的公司即使处于最低谷也保持坚定不移的积极心态。

3.训练有素的行为：优秀招聘团队通过持续的努力建立符合企业核心价值观的企业文化，同时以培训、组织内部学习、经验分享、领导者言传身教的方式，推动员工及团队养成独立的思想意识与敏锐的行动力。训练有素的行为让员工的日常行为规则更多是受企业文化所影响，使他们在特定的情况下可以凭借自己的理解与能力作出最正确的决定，而非受企业管理制度的条条框框约束，从而使每个团队都保持敏捷的反应速度，最终形成高效能的出色表现。

对于三个“训练有素”的严格执行与推动，可以使优秀的招聘团队在企业各个团队以及整个组织始终保持昴扬的斗志，即使在面对最严格的客户(人才)时，训练有素的项目服务团队也能以出色的表现赢得客户的认可。在越来越激烈的行业竞争中，企业只有挑选强的员工、组建强的团队，最终形成强的招聘团队，以此塑造企业的核心竞争力，最终才能使个人得以发展，企业获得成功。

责编：孙雨露