走进中艺.杭州——宏景eHR管理标杆现场交流会圆满召开

北京宏景世纪软件有限公司浙江分公司联合杭州中艺实业有限公司举办了“走进中艺.杭州——宏景eHR管理标杆现场交流会”，华汇集团、宁波银亿、杭州水处理中心等单位代表出席了本次活动。中艺实业人力资源部经理李扬东先生与HR同仁分享了中艺实业基于胜任力的人力资源管理思路，并进行了互动交流。

随着社会的不断进步，人们生活水平的不断提高，人们对于薪资的要求也越来越高，就逐渐演变成了现在高素质的管理人才招不到，适合企业发展需要的基础员工流失率越来越高，而人工成本却不断增高的局面。因此对现有员工的培养逐渐成为企业人力资源部的重要工作。从而有了今天沙龙的主题——基于胜任力的人力资源管理!

李扬东先生是杭州中艺实业有限公司人力资源部经理，有非常丰富的人力资源管理经验，是资深的人力资源管理专家，他和我们分享了《基于胜任力的人力资源管理》这个重要课题。企业的胜任力模型是服务于个人，受益于企业的重要工具之一，可以为客户创造价值、超越竞争对手、可持续、深植于组织而非个人。企业的发展是依靠于人力资源的不断累积和人才的阶梯式发展。只有对企业员工进行阶梯式的培养才可以形成一个良性的人力资源循环，就算有人员的流失也可以从内部协调调用，同时配合外部招聘机制，从而优化处理人员流失导致的企业工作衔接问题。

绩效管理和培训管理的强强联合，无疑给企业的人才培养创造了一个良好的机制。绩效管理和培训管理是基于胜任力的人力资源管理的两个很好工具。员工岗位胜任力的判断来自于他们的绩效管理机制，通过培训管理可以达到他们的绩效成绩，两者的紧密配合形成了企业内部人才培养的重要方式。

李扬东先生以中艺实业为案例进行课题演讲，使来宾对基于胜任力的人力资源管理思路的理解更加深刻。课题演讲之后，李总和各位来宾就人力资源管理思路进行了精彩的互动交流。

最后，大家参观了中艺实业的展厅，对中艺实业的企业文化有了更深地了解，大家在轻松愉快的氛围中交流了管理理念的建立与落地过程。

宏景eHR客户浙江VIP俱乐部

宏景eHR客户VIP俱乐部是由北京宏景世纪软件有限公司浙江分公司成立的浙江省人力资源管理者交流平台，俱乐部将秉承“加强人力资源同行之间的交流，提供一个相互沟通的平台，提升浙江省人力资源管理水平”为活动宗旨。

北京宏景世纪软件有限公司

宏景软件成立于1998年，是人力资源管理全国理事会常务理事单位，构建了多版本的人力资源与人才管理软件。宏景e-HR曾荣膺中国软件行业协会“中国优秀软件产品”、“中国IT应用十大自主品牌厂商”等奖项。

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