3、善于把握时机:企业HR工作的开展、制度的履行、流程的实施、项目的推进都要把握好合适时机,不能强势而为,时机不成熟而为之,会四处碰壁。把准时机,顺势而为,抓住机会,借上司、同事之力站在巨人的肩膀上成功。
最后我要说的是,管理是一门艺术,是一项修炼,HRD在工作中需要用心去体味,在体味中不断修正自己,思考问题,最终想到解决办法。同时HRD一定要做好人。七分做人,三分做事,只有正心、正念、正行,才能修成正果!
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长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..
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