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被老板情结捆绑的经理人2011年3月15日19时,苏宁电器发布了2010年度报告。报告显示,2010年,苏宁实现营业总收入755.05亿元,比上年同期增长29.51%;实现归属于母公司股东的净利润40.12亿元,比上年同期增长38.82%. 国美电器于2010年8月23日发布的2010年上半年业绩公告称:“在公司的战略转型取得了明显成效的背景下,2010年上半年国美销售收入达到人民币24873百万元,同比大幅增长21.55%.”创2008年底黄光裕事件以来最高,为历史最好水平。 而黄光裕方面代言人则用和苏宁的业绩对比,指责陈晓粉饰报表:“2008年上半年,竞争对手的销售收入为国美电器的70.09%;而2010年上半年,竞争对手的销售收入为国美电器的96.37%”:“2010年上半年,国美净利润是9.62亿元,还不到2008年的水平。而竞争对手2010年上半年上升至20亿元左右,比2008年几乎翻倍。” 尽管目前国美2010年报还没有发布,2010年前三季度财报业绩显示,国美电器前三季度营收不足苏宁70%,净利润大约仅为其一半。特别是近日非法套取国家补贴以及侵占消费者财物等问题遭央视曝光,更显露出陈晓执掌期间国美的管理混乱以及危机公关方面致命缺陷。 当然,把业绩下滑的全部责任都归咎于陈晓也是不公正的,因为内部斗争显然会对国美的管理和业绩产生巨大的不利影响。“但是,作为一个职业经理人,不能交出一份有说服力的业绩答卷,显然是为大股东”赶人“提供了口实。 3月9日晚,陈晓离开国美的时候没有穿他那套标志职业经理人身份的西装。这是否意味着他与这样一个身份永远告别,我们尚不得而知,但我们可以知道的是:他曾经被浓重老板情结所困。这种情结不仅伤害了他自己,伤害了国美,也会对中国经理人的职业化产生阶段性的不利影响。 责编:张泽牧 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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