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员工流失,企业能留下什么?
在核心价值员工离职已成为既定事实的情况下,领导者该如何尽可能的留住员工在企业工作中产生的巨大的知识价值?
翰德咨询发布的08年第二季度《翰德季度就业调查报告》中指出,较之于亚洲其他受调查市场,中国的受访者更加注重选人而不是留人。在中国,表示招聘合适人选是最大挑战的受访者比例居亚洲之首,而表示挽留人才是最大挑战的受访者比例却为亚洲最低。报告背后是诸多企业过高的人员流失率,对于员工流失造成的岗位空缺,企业不得不再次花费高额成本,重新招聘、培训、培养新人,直至其成为能够胜任该企业该岗位要求的合格人员。企业花…………
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责编:姜玲
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