从不懂事的大学毕业生到总经理助理[2]

作者:不详
2007/7/3 0:00:00
本文关键字: 就业知道 职业生涯

  而此后,因为之前遭遇的这些事情,在以后的工作中,我总是对新员工尽量好些,希望能够在他们在感受陌生环境的时候有最舒适的感受。

和其他部门经理的关系

  公司的不规范真是云南十八怪都数不过来。当时,我的老板特别信任的是售前经理。她是一位特别认真,也很优秀的一个人。但是我单纯的心里认为我并不是归属她管的,而她又特别认为自己是完全有权利吩咐我的人。时常要求我帮她复印,打印文件,甚至填写EMS的单据等。当时我已经学乖了,开始把自己的不满和委屈放在心里,默默地做这些事情。我让自己忽略心中不快乐的感受,试图去发现她的优点,试图去接受她。逐步地,我们建立了相互信任的关系。

  和她的相处,我的结论是:助理这个职位,无论如何是要经历很多的不平等,这也是为什么很多的同行会认为不开心的原因。因为,助理们,除了工资以外,还希望得到尊严,平等以及发展的前景(此是后话)。但是,收之桑榆的部分:人与人是不同的,与人相处的办法也是不同的。试图去发现人的优点,发现与之相处的方法。尽管有些时候,你觉得很痛苦,因为你需要压抑自己的一些看法,但是,在这个过程中,你会学会宽容。

和销售员的关系

  由于需要接听前台的电话,老板在我上班的第一天就告诫我,这个位置虽小,却经常是矛盾的焦点。只是,我没有想到矛盾会这么快爆发。

  一开始,我仅仅将每一个询问的来电,都转给在座的各个销售。我不知道,这些电话对他们意味着什么。因为有位女销售和我特别好,我总是把一些不太明白的电话转给她。直到有一天,另一个销售告状到总经理那里。然后总经理告诉我,我需要每次把电话转接给售前经理,由她分配信息下去。我答应了。于是有一天,我照旧把电话转给那位售前的经理。第二天客户又打电话来了,说我们并未给他们回复,客户在电话中非常生气。于是我又把电话转给了和我关系较好的那位同事。这么一来,等于一个信息同时给了俩人。此时,那位销售非常愤怒,在办公室叫嚣让我立即走人等等。虽然后来,老板出面协调了这件事情,说当时我的处理并没有问题。但是这件事情依然给我留下了深刻的印象。

  这个故事告诉我,不论在何时,尤其在你如此不熟悉的销售部的环境,一定要秉承公正的态度做每一件事情,也要时时保持谨慎的态度思考每一件事情。

和老板的关系

  老板是50年代的人,和我的父母一般年龄。他那个时代的人,一般文凭并不高,但是有一股原始的闯劲和激情。他们经历了三年的饥饿、文革、工农兵大学等这些历史书上才有的词,相当节俭。当然也有不这样的。下面是一个极端的例子:

  搬到新的办公室以后,我给办公室的大门买了一把加强锁。大概80块钱吧。但是钥匙特别贵,配一把需要10块钱左右,配钥匙总共花了200元。不到一个月,锁就坏了。我们要求退货,老板答应了,但是不同意退配钥匙的钱。因为这个,老板让我跑了三次,强调了他的要求是钥匙和锁全部都要退掉。小商店始终不同意啊,说破了嘴皮都没用。当时心里非常不理解,觉得工作好苦。后来我自己不想再去了,因为每次去都要吵架,自己悄悄把钱垫上了。算交了差。老板后来告诉我,他并不是非得要这个钱,而是认为每一位员工都应该尽自己的全力为公司工作。钱不是那么容易挣的。

  这个故事在此后都一直警示我,在做事情的时候,去揣摩一下老板的标准是什么。是不是事情可以做得更好?都说人刚毕业的时候是一张白纸,这个老板的一些要求,确实对我以后培养良好的职业态度起了非常好的监督作用。

坚持原则,远离办公室的政治

  很多人都说,我们公司是一个政治极其复杂的公司。虽然是合资企业,后来又股权更换,成了外企。但是政治极其复杂。咱只是一个小打杂的,对于这些事情一直都懵懵懂懂。

  此前说过,有个销售和我的关系很好,她很喜欢向我说,老板什么时候在外面又夸奖了我啊(后来老板经常夸我)之类的话逗我开心。同时,她也很喜欢问我关于老板的行程等一些事情。以及老板除了给她加工资还又谁加了工资等等。当时我并不认为她会害我,但是出于一种对于原则的“愚忠”,就是不知道为什么要这么做却坚持这么做,我坚持做助理应该有的保密原则。到后来,她和老板之间有了激烈的冲突,曾经老板怀疑我的保密性,可是后来的事实证明,我并没有作出违反原则的事情。

  这件事情,告诉我保密原则是作为一个秘书要坚持的不二法则。这关系到作为秘书的饭碗问题。在这件事情过后,老板开始对我采取了充分信任的态度。因为他开始相信我的人品,从此我的小助理生涯才开始变得顺畅起来。

[1] [2]

责编:
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
王小刚

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能,这种核心专长与技能能够为客户创造独..

袁小彤

长久以来,我们非常关注客户满意度之类的绩效,并将其视为重要的市场、客户评价,追求高的客户满意度也成为很多企业的..

畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map