让优秀员工成为企业形象代言人[2]

　　企业模范人物是企业的中坚力量，是企业的宝贵财富。在具有优秀企业文化的企业中，集中体现企业价值观的是企业的模范人物。他们敬业爱岗，无私奉献，并以自己的模范行为影响和感染周围的人们。在企业模范人物身上集中体现的企业精神、企业宗旨、企业价值取向和职业规范，对员工队伍具有导向、示范和激励作用。企业模范人物可以是企业的领导者，也可以是受职工群众尊敬和爱戴的普通职工，这些模范人物大都是从实践中涌现出来，被职工推选出来的普通人，他们在各自的岗位上做出了突出的成绩和贡献，因此成为企业价值观的人格化典型。

　　企业先进典型的代表性、导向性、示范性，使先进典型可亲、可近、可学。中国石化集团公司从1998年7月重组成立以来，注意挖掘集团内具有代表性的先进事迹、先进人物等，从培养典型、宣传典型、树立典型的角度对先进进行立体的宣传，通过先进事迹发挥典型效应，不断充实企业文化内涵。并以形象生动方式展示、诠释中国石化的文化理念，使企业文化的宣传普及变得具体生动易于员工理解和接受。用模范人物宣传企业文化，使抽象的企业文化理念深入人心，转化为员工的实际行动。以侯祥麟为代表的各类先进典型代表中国石化企业精神和价值观，使中国石化企业价值观人格化，是中国石化企业价值观的直接体现着，成为员工学习的榜样。通过对模范人物宣传、表彰、示范，在员工中产生示范效应和巨大的激励作用，使理念具体化。让全体员工看到了中国石化倡导什么、崇尚什么、追求什么，形成学习先进、积极向上的良好氛围。

　　2007年6月29日，胜利油田井下作业三公司发行了一套首日封和明信片。明信片和首日封上的图案，是刘显华等10人的肖像。刘显华等10名来自作业三公司的基层员工，被聘请为作业三公司形象代言人。“刘显华是作业三公司一名普通司机。他用车印替代足迹，跨越35个春秋，辗转21个省份，行驶170万公里，却从来没有偏离轨道——时刻彰显一名共产党员的风采！”这是作业三公司形象代言人评委会给他的评语。

　　十位企业形象代言人，是完全由职工群众从身边发现、挖掘，历时3个月从4184名职工中经反复筛选确定的富有代表性的人物。这十大形象人物，既有自学成才的首席技师王效雷，也有精细管理的基（本文来自博锐邓正红专栏）层干部，既有劳动模范，也有21年如一日坚守岗位的老职工，既有父子两代石油兵，也有潜心研究侧钻技术的中国石化技术能手，既有义务赡养孤寡老人10年的爱心员工，也有巾帼女工。

　　“修井先修身，作业先做人”，公司一位负责人说，十位企业形象代言人代表了公司10种形象元素——责任、求索（本文来自博锐邓正红专栏）、精细、创造、严谨、博爱、自强、奉献、敬业、奋进。他们在不同的岗位上做出了非凡的业绩，他们是公司精神的创造者，也是公司形象的最佳载体。

　　建设企业人本文化，可以根据企业的发展实际，制定长期的发展愿景和战略规划，使企业与员工有一个共同的奋斗目标，树立“企荣我荣，企兴我兴”的主人翁意识，增强员工对企业的归属感和责任感，激发了他们努力工作，为企业的发展壮大做出贡献。同时要正确地分析面临的形势和任务，引（本文来自博锐邓正红专栏）导员工增强危机意识、风险意识、竞争意识、市场意识和风险意识，激发员工积极进取，奋力拼搏。用文化约束自己的言行，用优异成绩维护团队形象，实现公司的良性管理。提升管理的科学性，推动企业可持续发展。

　　企业文化是企业的灵魂所在，是企业最重要的无形风险，它与学习型企业的创建是相辅相成、一脉相承的。为员工创造可持续发展的成长环境，关键在于建设学习型企业。学习型企业源于学习型组织理论，是由美国麻省理工学院教授彼得？圣吉经十年对4000家企业跟踪研究后提出来的，是风险理念和（本文来自博锐邓正红专栏）模式的创新。它是以人的全面发展为中心，以不断增强企业竞争力为目的，通过确立团队学习、自我超越的理念，建立完善的学习风险体系，营造勃勃向上和充满生机活力的环境氛围，帮助企业实现具有风险挖掘和再造功能的可持续发展。

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