软件培训：外来模式与创新模式的有机结合

中国现在的培训行业的现状可以用16个字基本概括：“市场广阔、发展迅猛、鱼龙混杂、有待提高”。面对一个新兴的、资金壁垒和技术壁垒低的朝阳市场，无数机构都想分上一杯羹，也不可避免的导致了一些机构在资质、授课能力、研发、市场和就业服务等等方面还存在不少的差距，甚至有一些虚假、过度承诺等等的现象也出现了。面对培训带来的

诱惑和人员素质要求日益增大的压力，企业和个人对培训产生了越来越多的需求。

在中国，培训机构自身也在经历着不断的优胜劣汰。现在培训的模式有两种，一种是引进外来的模式，一种是创新的模式。

所谓引进外来模式，是把国外的先进的教学经验、课程体系、管理方法等等一系列国外经过几十年发展而积累下来的这种经验引入到了国内，这对国内的培训市场整体发展来讲，起到了积极的推动作用，使得国内的培训质量提升了一个档次，也使得中国IT培训机构发展走上了一个快速成长的道路。我们知道任何一个培训机构做的好是因为它的教学质量和服务质量，而这种质量的保证是以企业的用人需求为最终体现的。培训的本身实际上也是在制造产品，培训机构的产品就是培训出来的学员。这些学员的质量就在于用人企业对他们很好的评价，这才能真正的反映出培训机构的培训质量。Softworks软件人才培训中心的教学模式一部分就是引进了国外先进的教学经验，一部分引用了自己创新的管理模式。两者得到很好的结合，所以Softworks表现出的高质量，体现在它们对日本企业用人准则的判断，以及用这种判断去培养日本企业用人的需求，所以softworks培养出来的学员都很好的满足了日本企业对于人才选择的要求。在师资力量上，它依托上海交通大学，汇集IT行业精英及留日归国博士，打造了强大的讲师阵容，它们的案例教学都是按照模式化，流程化管理和执行，这一点上也是他们借鉴了外来模式中的精华之处，一切按照标准化执行。在教学方法上，它们采取了比较创新的 模式，采用IT教学和日语教学同步进行的方式，让学员学到的技术立即就可以在日语环境中学以致用。而日语零起点，技术零起点，强调技能的提高与日语在开发环境中的应用这些先决条件，可以说为年轻的学子搭建了一个起点相当高的行业发展平台，可以使那些有志于软件开发行业又不知如何入门没有基础的学员跨过这一道行业的准入门槛。应该说softworks是借鉴外来模式结合创新模式的非常成功的例子。

企业对于人才的需求必然会体现出不同的特点，softworks正是抓住这一特点培养出既符合中国企业又达到日本企业标准的人才，这样的人才才能真正的体现出培训公司品牌和质量。虽然两种模式就现在来看各有不同，但从Softworks发展的速度来看，要在中国取得成功的培训机构是既要吸取外来模式的精髓又要结合现代企业随时变更的要求进行创新。

综上所述，现在的培训需要的是理论派与实战派、国外与国内的有机结合，然而，纵观中国现在多家的培训机构，仅softworks等为数极少的机构走在了前沿，多数培训公司由于缺乏实际发现问题和解决问题的能力，而仅仅是囫囵吞枣的采用拿来主义，导致无法针对性的解决学员存在的实际问题。作为一个新兴的朝阳行业尚处于发展的初期，我们需要看清它存在的不足，同时，我们也应该看到，softworks 这样的培训机构，让我们看到了中国培训行业的未来。

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