高效人事助力苏果开启零售扩张新版图

作者:姜玲
2007/3/14 10:32:28
本文关键字: 案例交流

自2004年底,中国零售连锁业全面对外开发以来,整个行业竞争加剧,各大零售连锁巨头加大在中国大陆投资以及抢占有利商业旺地的步伐。苏果超市作为国内领先的零售连锁企业,目前网点总数已达1100家,其中南京地区直营店近400家、员工2万人。2005年销售规模达到70亿元。在南京,苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额,是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。2007年销售规模计划达到90亿。进入安徽、山东等地区。

零售业大扩张,提升内部管理增强竞争力

苏果的快速成长,对内部人才管理和经营发展提出了新的挑战,苏果内部由于人才的快速扩张,没有完全形成一个人才快速成长和储备体系,需要完善人才培养机制;HR各业务之间信息无法完全透明、共享和整合有待加强;组织膨胀成长速度非常快,苏果的HR需要在组织成长之前,在包括人员配备、培训提升等方面有充分的相关准备;集团总部不能够实时了解到公司员工的考勤状况;招募及平时HR工作,手工劳动多,急需提高工作效率。

为了满足业务发展对人才储备/培养的要求,为公司经营发展提供人力保障,建立清晰、高效、有效的管理体制,规范企业管理流程,提升管理人力资源管理效率并且切实提高人员的素质、专业能力,苏果超市引入明基逐鹿的人才资源管理系统(Guru eHR)和协同知识管理管理系统(Guru CKM),满足业务发展对人才储备/培养的要求,为公司经营发展提供人力保障,建立清晰,高效,有效管理体制,规范企业管理流程.提升管理人力资源管理效率,提高人员的素质、专业能力。



高效人事助力,开拓零售新版图

明基逐鹿是国内领先的eHR厂商,逐鹿eHR在众多的大型零售连锁行业企业中得到成功验证,适合零售连锁企业使用,Guru eHR是极少数支持并发处理用户数超过2万的人才资本管理系统。

明基逐鹿与苏果携手实施人才资源管理系统和协同知识管理管理系统过程中,双方紧密合作,根据苏果超市是典型的地域分布式企业,门店众多,培训推广任务繁重、复杂的自身特点,明基逐鹿重点通过培训第一批关键用户,由这一批关键用户作为“种子”再去培训第二梯队,然后全体人员再去各点推广实施方法,确保苏果的平稳、快速的实现项目成功。

在采用明基逐鹿的人才资源管理系统和协同知识管理管理系统后,在苏果内部形成了统一集中的组织人事信息库;对门店的考勤、请假信息及时掌控、并产生分析报表;为苏果通过软件实现门店模拟考勤机,节省巨大的硬件刷卡机采购费用;形成门店、区域管理考勤,总部统一薪资管理的模式;加快招募速度,完善员工培训体系;规范流程,提升行政管理效率。

明基逐鹿认为:目前,国内连锁零售行业正高速发展,对管理增值的需求也越来越旺盛,零售连锁行业的发展趋势与IT市场的紧密结合,是不争的事实,零售连锁行业未来必将借助IT提升在市场上的竞争能力。

作为国内领先的企业管理信息化服务提供商,明基逐鹿软件已经在连锁零售行业取得了众多客户的认同。国美、永乐、苏宁、家乐福等连锁零售行业巨头都选择了明基逐鹿,明基逐鹿已经成为国内连锁零售行业提供管理增值及其信息化服务当之无愧的领导者。

责编:姜玲
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