HR观点:二十年太短(苗祥波)

作者:苗祥波
2004/12/16 8:54:50
回头看看,在过去的四分之一世纪中,中国最大的变化之一就是“人”在企业中身份的变化。即便是在十年之前,大家都还是按照计划和指标分配到每个单位,单位和个人基本上都没有选择的权利。

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本文关键字: 理论探讨
借用一个马尔克斯式的开头:二十年以后,面对众多媒体,某某某董事长将会想起他第一次去“单位”报道的那个下午。 回头看看,在过去的四分之一世纪中,中国最大的变化之一就是“人”在企业中身份的变化。即便是在十年之前,大家都还是按照计划和指标分配到每个单位,单位和个人基本上都没有选择的权利。那时没有“人力资源”的概念。随着国家和“单位”对人的约束放松,在众多成功的企业里,人力资源已经代替………… 阅读全文
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苗祥波先生 毕业于上海对外贸易学院,获硕士学位。 国内公认的人力资源管理专家。在加入上海人才之前,曾任法国育碧电脑(欧洲第二大娱乐软件开发公司)中国区人力资源总监,也曾在翰威特咨询有限公司(全球最大的人力资源咨询公司)、罗兰·贝格国际管理咨询公司(全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司)等跨国公司工作过多年。苗先生在管理咨询和培训方面均有丰富的经验,尤其擅长设计薪酬管理体系和绩效管理体系。他在企业战略与组织架构咨询方面也颇有独到之处。曾为同济大学和复旦大学的MBA和E-MBA授课。 另外,苗先生还在《哈佛商业评论(中文版)》、《世界经理人文摘》、《IT经理世界》和《21世纪经济报道》等报刊上发表过多篇文章,涉及人力资源和知识管理等方面。
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