【数字建造移动应用】NCiTWO实现BIM+ERP协同应用

来源：中国软件网

2014/9/30 9:20:37

刚刚结束的2014用友年会建筑行业分论坛上，北京建谊副总裁刘立明先生给与会嘉宾做了《基于BIM的ERP之路》主题演讲，分享了北京建谊在BIM技术应用上的经验与心得。

任何系统都不是完美的，BIM和ERP各有优势，BIM的优势上面已经讲了，再说说ERP的优势。ERP系统的好坏体现在系统架构上，BIM系统虽然解决了工程基础数据的采集，但项目管理和企业管理还包括OA、人力、财务、资金、预算等方面，这是BIM不能全部涵盖的。此外，BIM模型通常是基于单个项目甚至单体工程构建，多项目的对比分析、数据挖掘再利用需要专业的工具。

大家有没有对比过BIM跟ERP的区别，ERP受益最大的应该是管理决策层，也就是说我们一线的操作人员实际上很难感受到ERP的好处，他只是按照公司的要求录入一些数据，为最后的业务报表和统计分析服务。BIM不一样，上过BIM的企业应该感受到，BIM操作人员的体验就好多了，比如说施工现场有一些质量问题，我们直接拿手机拍张照片，现在有这种系统直接定位在后台服务器的模型上，系统自动给相关部位的负责人推送整改通知。

总结来说，BIM和ERP的整合可以从作业层到管理层整体受益了，大家都愿意推行信息化了，这事情就简单了，我们认为是BIM+ERP的价值所在。

北京建谊信息化整体规划

这是北京建谊信息化规划的整体架构，大概来分有3个层次，底层是数据平台，中间是业务系统，顶层是门户，跟其他企业都差不多。目前已经上线应用的有OA、PW、iTWO，最后用NC做集成。下面是基于NC(ERP)与iTWO(BIM)两个系统梳理的数据接口，正在按照这个方案逐步去落实。

三分软件七分实施

BIM也好，ERP也好它是一个技术平台，是一个软件系统，有时候觉得跟企业的管理和业务离的很远，之所以觉得远实际上实施工作没做好。我们认为软件不管是BIM还是ERP，3分软件7分实施，就是要把技术平台跟管理系统进行衔接，这个衔接里面有三个重点的要素，无论是什么信息系统都必不可少。第一个是流程；第二个是标准，就是工作依据是什么；第三个是基于岗位的操作说明书。这三项无论是上ERP还是BIM系统，都是必不可少的三个关键要素，它解决了技术系统或者软件平台，无法跟管理系统和业务系统对接的问题。

责编：李玉琴