|
|
宝衣仓：借用友优普U8+备战移动电商时代
4月中，宝衣仓总经理兼创始人宣科在接受比特网记者采访时表示，面对快速变化的电商竞争环境，宝衣仓通过持续部署以U8为核心的信息系统，全方位面对来自于TMALL、官网、微信、微博等多渠道平台的终端客户，提前布局从PC端电商向移动电商的转型。
“随着PC端电商市场在流量上的高度集中，赢者通吃的市场竞争格局基本定型。相比之下，中国移动电商市场正在爆发，目前可以说还处于群雄混战阶段。”4月中，宝衣仓总经理兼创始人宣科在接受比特网记者采访时表示，面对快速变化的电商竞争环境，宝衣仓通过持续部署以U8为核心的信息系统，全方位面对来自于TMALL、官网、微信、微博等多渠道平台的终端客户，提前布局从PC端电商向移动电商的转型。
做足用户购买体验的电商才有未来
宝衣仓创立于2009年6月，当时的公司定位是独立垂直电商。通过四年的不断转型，到2013年底，宝衣仓已经发展为儿童时尚品牌孵化的在线平台，旗下拥有了0-3岁轻奢婴儿时尚品牌(Ponie Conie)，3-12岁轻奢简洁男童时尚品牌(Pili Pala)和3-12岁轻奢简洁女童时尚品牌(Lamex)等三大品牌。2014年，宝衣仓还计划推出3-5个时尚潮牌在线孵化，将业务扩展至户外装、青少年装及男女时装等。
.jpg)
宝衣仓总经理兼创始人宣科
从最初定位于中高端的在线产品销售，转型到现在的时尚品牌孵化器的运营平台，回顾过去五年所走过的道路，宝衣仓总经理兼创始人宣科坦言，这其中经历了很多的调整、变化和试错，其间也走了不少弯路。
比如，宝衣仓曾参与过电商价格战。当然这中间，宣科感受过打折多所带来的销售规模提升的惊喜，但屡次价格战更多的还是让宣科开始反思自身核心竞争力的问题。宣科说，在品牌同质化的背景下，价格竞争只会是恶性循环。对电商来说，长远的战略布局一方面是要通过技术手段提升用户的购买体验；另一方面就要在供应链上营造优势。尤其是在移动电商时代，只有做足用户购买体验的电商才有未来。
责编：李玉琴
微信扫一扫实时了解行业动态
著作权声明：kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。
|
|
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf|
|
