信息化管理助力企业发展

来源：万方数据

2014/4/23 17:13:52

企业信息化是企业为了有效管理人力、财力、物力等资源，利用现代化的工具和手段，实现其经营目标的过程。信息化管理是融入了企业生产经营管理的信息系统的运行和管理，信息系统是在整合了企业的管理制度、组织文化后，结合先进的业务流程。

为了满足各级管理层对业务的及时监控，ERP系统还提供了强大的报表功能，供各级人员在系统内随时了解业务的最新动态，并为领导制定后续业务策略提供准确及时的数据基础。因此，从这一系列的系统控制和功能上不难发现，信息系统完全实现了企业的不相容岗位分离原则，符合企业内控制度要求，降低了经营风险，为决策提供了依据，提高了工作效率。

随着企业信息化系统的发展，一些经济理论在系统内实现成为了可能，如PDCA循环管理、JIT库存管理、全面质量管理等现代化的管理思想在系统内由于基础数据的完善，使其在系统内的全面实现变得容易。例如，在PDCA循环上升式管理中，是把事后发现问题变成事前发现问题，并将发现的问题在事前解决，在销售各环节中。系统能及时地发现风险，并通知相关部门进行整改。整改完成后，继续后面的业务，在整个业务过程中，既进行了风险控制。也加快了问题解决速度，提高了整体业务的工作效率。在JIT零库存管理中，一般的信息系统会在系统内设置安全库存，并根据业务情况设置预先报警机制，通过需求的实时变化更好地实现真正意义上的JIT管理。全面质量管理是在企业内部全员、全部范围、全部生产过程的管理，即让每一个员工都参与到质量管理之中，这种理念在信息系统中可通过角色设置、权限管理、风险管理等工作摄入到员工工作岗位的的各个环节，以达到全员参与产品的质量管理的目标。

总之，信息化管理已然成为企业发展的必然趋势，信息系统的正常运行，整合了企业生产经营的各种数据，为企业管理层决策提供了可靠准确的数据基础，系统内通过对不相容岗位权限限制，实现了内控制度要求，加强了风险控制，降低了人为因素造成的风险，在生产经营的各环节，结合了现代的管理思想和企业的实际情况，其强大的报表监控功能，为企业快速发展提供可靠基础。因此，企业信息化管理在企业中的地位越来越重要，企业的发展与其息息相关，其对企业的助推作用将越来越明显。

责编：李玉琴