|
|
依摩泰借力SAP Business One加快全球化战略实施
2008年，SAP Business One在依摩泰正式上线，使得依摩泰在进、销、存，以及财务结算的流程实现严格控制、业务数据和报表及时同步、商流和物流得到精准把控，为其进一步走向全球化奠定了稳固的IT基础。
依摩泰IT总监清水先生说：“财务部门与业务部门两个系统独立运作，使得系统数据不能较好地整合利用，而且经常出现财务端与业务端的数据无法对接的情况，所以，我们首先就是要找到一个能够集中管理财务端与业务端的产品和解决方案，对二者进行统一管控。”
为此，依摩泰引入了SAP Business One，希望通过项目的实施，整合销售管理、采购管理、库存管理、财务管理等各个系统，特别是财务端与业务端的有效整合，实现数据的实时对接和管理、信息和数据等资源的有效整合和利用；导入可以满足多语言、多币种、实时管理等必需的ERP要素，实现低成本、短时间的导入，应对全球化战略。
开发理念、流程控制合理，符合企业发展要求
“特别是从全球化战略出发，与日本母公司系统的对接就显得尤为重要，例如在数据整合或者报表统计的时候，通过同一个系统进行操作，相应来说会方便很多。”清水先生指出。
多年来，SAP一直在企业
管理软件领域发挥着重要作用，帮助各行业不同规模的企业实现了卓越运营，并得到了广泛的认可。
从企业后台到公司决策层、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端，SAP 拥有各行各业的成功实践案例，帮助客户实现盈利性的运营，
不断提升应变能力，助力用户和企业高效协作，获取商业洞见，并从竞争中脱颖而出，实现可持续的增长。其稳定强大的系统功能、可靠成熟的产品性能、优秀的研发实力及支持服务团队都成为了众多企业选择SAP的重要原因。
通过对SAP几个主流产品的仔细斟酌和分析对比，结合自身业务流程的复杂性以及产品费用的适用性，依摩泰最终选择了SAP Business One解决方案，认为该系统较为符合企业当时的业务规模和人员规模。
清水先生认为，SAP EPR系统从开发理念、流程控制上来看，都是比较合理的，同时，整个系统对企业的管理、资源的把控也非常符合依摩泰发展要求。加上与母公司系统对接的便利性考虑，SAP成为了不二之选。
著作权声明：kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴，部分非原创文章作者信息可能有所缺失，如需补充或修改请与我们联系，工作人员会在1个工作日内配合处理。
|
|
NCV6.3产品手册-采购管理.pdf|
|
