励晶电子：提升成本核算精细度 夯实E化运营数据基础

东莞励晶电子科技有限公司（以下简称“励晶电子”）成立于2009年，是一家全力拓展海外市场的LED照明企业。公司集产品开发设计、制造、销售于一体，照明方案覆盖住宅、商业和工业应用等领域。短短5年时间，励晶的发展已初具规模，分别成立了香港励晶公司、东莞励晶工厂、江西励晶工厂。最近三年，励晶电子的主营业务收入增加迅速，2014年已达2亿元。公司从创办以来就十分注重自主知识产权核心技术的开发与研究，目前已经拥有多项专利及产品检测报告，旗下全系列产品符合CE、TUV-GS、CE、BSCI、ROHS等质量安全认证，同时也是GMC中国优质制造商。

「旧」系统遭遇管理壁垒 催生IT更「新」

作为照明LED行业的后起之秀，从2009年开厂至今短短5年时间，励晶电子迅速成就了其在业内不可替代的地位， 可说是行业中发展最稳、最快的企业。业务规模的快速扩张在经营层面将不可避免的催生一系列的管理问题，励晶电子也不例外。

首先，决策层所需数据仍完全依赖于人工搜集与加工，尽管组织了专门的成本核算人员，进行标准成本定额与分析、销售分析数据、存货分析数据，但由于没有统一的信息化平台和数据交流平台，励晶电子内部、外部关联业务往来的信息不准确，不及时，从而严重影响企业高层及时的决策分析。

其次，物流无法同资金流有效集成，致使财务无法及时稽核和准确反应生产及产品成本数据，成本管控的成效无法与实际成本形成相互映证关系，并精确有效地落实到企业效益管理中。

同时，销售部门也一直无法提升报价准确度与报价速度，导致丢单状况时有发生，或无法确信接单利润是否合理。

因此，励晶电子亟需信息化管理工具的强势介入，从而打破企业一系列经营困局，提振核心竞争力。然而，励晶电子原有的信息系统已远远不能满足企业的实际管理需求，企业决策层及管理层希望能借助更为健全、完善的一体化体系以及数据管控平台实现精细化管理，助力励晶电子更为的快速成长。经过严谨的考察与筛选，励晶电子最终选择了鼎捷 软件作为合作伙伴，以实现物流财务核算一体化为重点目标，同时迅速成立内部项目组织及制度，全力推动鼎捷易飞 ERP项目成功实施上线。