用友BQ8助力上药突破信息化管理瓶颈

通力合作,项目组能力强紧盯目标,上药人讲配合全力支持

2014年初，项目组正式入场实施后，根据项目前期规划目标，制定了周密的项目实施计划。通过WBS将项目整体工作逐层分解到天、落实到人，使每项工作的进度及质量都有纲可依、有据可查。

上药集团各部门领导及同事积极配合项目实施，自董事长到基层员工都对项目的建设给予了高度的重视。在项目交付过程中积极配合，为项目中业务的分析指标等提出了很多有利的建议。最终在双方的通力配合下，保证了项目的顺利完成。

持续运营,全面培训保障交付质量,持续运营升级产品价值

产品的顺利上线并不代表着项目的高质量完成，如何保证客户顺畅的使用系统?如何保证系统的持续稳定运行?如何确保系统能够为企业持续创造价值?用友通过总结上千家企业客户实施经验，为上药提供了一套高效的知识转移体系，以及完善的项目持续跟踪运营方案。

通过从业务出发的培训课程安排，让企业管理者更好的理解系统对于业务管理的支持，快速掌握系统操作步骤，让系统马上就为企业管理创造价值;同时，用友咨询专家团队会继续跟踪系统使用情况，根据企业发展状况以及国际国内的行业发展趋势，及时为企业调整分析重心，帮助企业保持行业竞争力。

与此同时,BQ8研发团队深入介入项目实施过程，针对客户特有需求，实现数据分析的二次开发，切实落实用友销售-售前-研发-交付-服务的一体化、全方位客户服务理念。

8. 整体应用价值

商业分析项目的建成使得上海医药无论在数据管理的规范性，还是数据分析领域的先进性，与同行业竞争对手相比，又一次起到了领头羊、排头兵的作用，其顺利上线不仅标志着企业朝着打造数字化上药的目标又向前迈进了一步，同时还表明企业通过推进信息化建设工作实现集团化整体管理工作从优秀到卓越的提升。

相信在未来用友与上药的更深层次的合作中，会更好的发挥上药信息化建设作用，在推动业务流程优化、提高业务处理效率等方面上取得更大的成果，帮助企业在全国医药行业信息化中取得领先地位，建成典范!

系统价值

运营价值

管理价值

ü 通过BQ系统，集团公司实现了决策的高效和对集团公司日常运营的分析与监控

ü 实现了与NC Portal的无缝继承，便于决策和管理层及时、全面的获取信息

ü 实时和准实时监控企业运作实际情况

ü 对预算和执行结果进行差异分析，提高了管理水平

ü 通过数据分析可以发现数据背后隐藏的规律

ü 运用一般性的规律指导企业日常经营活动

9. 客户感言

用友的BQ产品可以和现有的NC产品紧密地结合,同一个平台的产品,有先天的同源性。而且对其他厂商系统的数据集成能力也非常强，可以说真正的帮助我们上药迈上了数据驱动企业的道路。

我们采用用友的商业分析方案，最初是要实现集团的财务以及运营的集中化管理，现在看来，系统上线后已经能按照我们的预期，基本满足数据分析的需要了，我现在每天可以实时的看到各厂的经营情况，这个功能很实用、很方便。