富力地产信息化建设经验分享

作为 用友地产行业信息化应用成功典范，富力地产分布在全国十几个城市的几十个项目已经被一条看不见的信息流串联起来，信息化正在帮助这家地产巨头有序扩张。十年时间一直与用友相伴成长，见证了用友NC 房地产行业产品不同的辉煌，也是NC6的关键用户，2014用友年会房地产行业分论坛很荣幸邀请到富力地产 企业管理中心副总经理王琨先生到会演讲，他简单介绍了富力地产概况，重点围绕富力地产 ERP系统总体框架、系统实施历程及阶段成果等方面，和业界朋友分享了富力地产在信息化管理创新中摸索出的一条先进管理之路。

*成长中的富力

富力地产成立于1994年，2005年在香港上市，是国内综合实力最强的地产企业之一。业务涵盖全国26个城市，业务范围包括住宅、写字楼、商业地产、养老地产、旅游及一些其他类型的物业，基本上完成全国的布局，并于2013年进军海外市场，2014年在马来西亚推出“富力公主湾”。

*企业信息化运营体系

富力地产ERP系统的总体框架是三级管控架构，以信息化支持企业的运营体系：集团制定战略目标、对重要计划/合同/请款/报告等进行最终审批、对运营全过程实行监督检查；区域负责业务指导，对成本目标制定、招标定标流程、重要合同审核、大宗材料询价等予以严格把控；地区公司负责全面执行，具有一定限额的审批权，同时随时接受区域、集团的审查监督。在此规划下希望通过短期和中期目标努力，实现长期的信息化系统全面一体化，全面运营数据为集团战略决策提供重要支持的目标。