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新科电器:一体化管控版图背后的ERP力量在新科电子易飞ERP项目启动之初,鼎捷软件深入到企业内部,全面调研并深度挖掘信息化需求,最终为新科电器制订了“进行流程优化与重组,实现财务业务一体化、业务销售一体化”的信息化愿景与目标。同时,根据新科电器的实际管理状况,鼎捷实施团队还制定出以进
通过制定标准化编码原则,梳理各部门业务运作流程,并进行细致周密的系统培训与模拟,2013年4月1日,易飞ERP系统终于在新科电器成功实现上线运营,从而帮助新科电器迅速实现业务财务的一体化集成。一个月后,新科电器便已成功地在易飞ERP系统中结算出财务所需的所有成本数据,不仅实现了数据均来源自ERP系统,所有运营数据信息也在新科电器内部完成充分共享。更为关键的是,通过易飞ERP系统强大的数据汇总及分析功能,新科电器可以轻松的从原始、零散的数据中获取有效的数据,从而支持企业高层正确并且及时地制定和调整企业的运营规划。 集成化效益 跨越管理屏障 如今,易飞ERP系统已犹如新科电器日常运营的“心脏”,为个运营结点上流程的快速运转持续“供血”,从而使得企业整个运作“肌体”始终保持健康的状态。 首先,新科电器各部门实现了数据信息的高度共享,尤其是账务部门可即时了解生管部门的库存、订单及生产状况等,从而极大提升生管部门财务信息的准确性。 其次,易飞ERP的成功导入帮助新科电器实现业务流程规范化。如今,任何操作者必须按ERP系统既定的流程严格执行,以确保各流程的过程和结果都可以得到控制甚至预测,出现问题也能够及时反馈并分析。 再次,通过物料管理系统,新科电器实现了生产物料按工单领发和入库,采购部门可清晰掌控物料的进货及耗用明细,从而让分析生产任务中的物料备货量和实际耗用成为可能。同时,在接收新的订单时,亦可以根据表单一次性统筹规划生产所需要的所有物料,极大提高了采购、生管人员的工作效率和准确性。 最后,通过易飞ERP系统应用,新科电器的财务业务真正实现了一体化管理,前端业务实际发生的成本与财务结算实现协同并能一体化操作,从而使得数据在前后端关联稽核的同时,业务费用的结算也变得清晰准确。 携手鼎捷 共赢产业未来 如今,易飞ERP系统已成为新科电器日常经营管理中不可或缺的重要组成部分,支撑着企业在激烈的市场竞争洪流中不断前行。但正如新科电器的郭总所说:“企业信息化建设并不是一个一蹴而就的工程,而是一个不断变化、不断更新、不断深入的递进过程。”易飞ERP的成功上线与运营只是新科电器“向数字化管理要效益”的第一步,而各部门能够统一通过信息化手段的运用提升管理效能,并最终利用信息化平台所挖掘的数据,实现企业运营指标的管控与分析,才是易飞ERP系统运用的终极目标。而随着与鼎捷软件合作的持续深入,信息化必将为新科电器的腾飞提供更大的助力! 作为深耕行业三十余年的鼎捷软件,在帮助空调制造企业实现精准快速的全生产流程管控,打通设计制造环节的信息流,提升精细化管理水平方面,有着深厚的产业积淀和丰厚的成功经验。未来,鼎捷软件会一如既往的与更多的诸如新科电器这样的空调制造企业携手,以信息化辅助其精益化管理的实现,不断提升产品的附加值,加固企业的核心竞争力。 责编:Rosaww 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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