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淡抺浓妆总相宜 用友U8+巧手扮高丝
从1993年开始高丝就与用友结缘,当时,用的产品还只是用友单机版财务软件。1995年,当时还是一名普通员工的金建民给老板写了一封信,详细分析了未来信息化给企业带来的价值,最终得到老板认同。从此高丝正式开启了信息化之路。
坐落在美丽的西子湖畔的高丝化妆品有限公司(以下简称“高丝”)是国内最早合资的化妆品企业之一,高丝总部在日本,创立于1946年。旗下品牌包括BEAUTE DE KOSE(美的高丝)、KOSE、AVENIR(艾文莉)、RECIPEO(兰皙欧)、REFINE等。共有八个分公司,门店200余家。自1988年进入中国市场以来,就建立起了独特、灵活的销售模式及完善的顾客管理体系,以其优质的产品,优质的服务得到了中国消费者的肯定。 高丝副总经理金建民先生已经与用友U8+一起走过了18年。从1993年开始高丝就与用友结缘,当时,用的产品还只是用友单机版财务软件。1995年,当时还是一名普通员工的金建民给老板写了一封信,详细分析了未来信息化给企业带来的价值,最终得到老板认同。从此高丝正式开启了信息化之路,用友U8+也一路相伴高丝实现了共成长。 是什么原因让杭州高丝选择了用友? 记者:金总,听说日本总部信息化系统用的是某国外厂商软件,杭州高丝为什么选择用用友的产品呢? 金建民:当年决定选择用用友,这里还有一个故事呢,1988年,杭丝高丝就成立了,当时国内用软件的企业还很少,国外的产品虽然在总部用着,但其产品的财务规则与制度并不符合中国的国情,当时企业在准备选型时也考虑过,究竟是自身开发还是购买标准的软件包?是选择国产还是国外供应商的软件?最终,我们经过大量的调研工作,我们选择了用友,现在看来,当时的这个选择非常正确,从1993年至今,我们从原来单一财务核算应用,扩展到了财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、零售管理、管理会计、商业智能等7大领域应用,让企业管理迈上了一个新的境界。 是什么原因让杭州高丝不离不弃用友呢? 记者:18年对任何一个企业来说都是一个不短的时间,杭州高丝在发展的过程中,一直用的都是用友U8+,想问一下金总,是什么原因让杭州高丝不离不弃用友U8+? 金建民:这个问题问得很好,作为一家日资企业,从1993年开始,企业每年的增长速度超过15%,不仅是杭州市的优秀企业,而且连续多年获得了“客户信息化产品”奖项。我们认为高丝之所以取得这样的发展速度,得益于我们对管理工具的选择。选择不离不弃用友U8+的理由其实也很简单,不论我们处于哪个发展阶段,用友U8+总有产品适合我们,借用一句古诗,用友U8+就象高丝的化妆品,浓妆淡抺总相宜。当然我们中间也曾试图选择过其他的软件,不是功能模块不全,就是功能离我们较远,或者是产品与服务价格太高,选来选去,无论是功能覆盖面、管理模式、性价比、服务响应、还是技术先进性,还是U8最适合我们。 用友U8+在高丝不同的信息化历程中发挥了怎样的作用? 记者:听说金总把高丝的信息化之路形象的归纳为人生重要的四个学习阶段:小学、中学、高中、大学,能给我们介绍一下U8在杭州高丝不同的管理阶段发挥了怎样的作用吗? 金建民:杭州高丝应该可以算得上用友U8+的铁杆粉丝,从1993年高丝就与用友U8+结缘,至今共同走过了将近20年,高丝的信息化之路不是一步到位的,结合高丝不同阶段管理需求的深入,我把高丝的信息化之路形象的归纳为人生重要的四个学习阶段:小学、中学、高中、大学。 “小学”阶段,电算化。1998年,随着电脑的普及,竞争环境日趋激烈。高丝对信息化提出了更多的要求,传统的手工计算显然不能满足未来的发展。因此,从1998年开始高丝在用友U8+产品当中,主要是实现了财务管理、存货管理。 “中学”阶段,效率化,经过1998-2001年三年的U8产品实施与应用后,高丝在信息化求学之路上小学毕业了。高丝在原来财务核算的基础上,结合企业管理的要求,拓展了供应链管理,真正实现了财务业务同步管理,财务依据业务数据可以实时监控业务,帮助企业实现了效率化管理。 “高中”阶段,整合和优化,高丝开始面临原材料采购周期长致使库存居高不下的难题,究其原因在于缺少科字的计划运算体系,因此在这个阶段高丝又在原财务业务一体化的基础上,拓展了生产制造管理和零售管理,帮助高丝最大限度地避免停工待料或提前备料造成大量物料积压的状况,最大限度地保障供应和库存平衡。
责编:刘沙
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