航信软件ERP驱散塑胶制造业的阿喀琉斯之踵

而航信软件“懂税的ERP”的应用效果究竟是否达到了预期呢?对此，付颖显然最有发言权，一切的改变都清晰地体现在了财务数据上。“现在，通过Aisino ERP.A6的采购、库存及存货核算应用，我们可以实时查看原材料和库存情况，从而安排指导生产，生产部下生产订单后，统计人员确定原材料配比，查看原材料库存情况，随后统计人员下采购订单，采购人员进行采购(固定供应商)。库管人员随后将材料入库，开出纸质单据，材料会计通过A6录入采购入库单，挂应付，最终按月给发票并进行结算，A6现在每个月可处理数千笔单据，高效准确，没有一分钱的额外流失。更加难能可贵的是：航天信息的服务非常好。在海阳这种三线城市，能用上先进的东西，还能有本地服务人员在我们遇到困难时，第一时间上门贴心服务，用航天信息A6管理软件真是物超所值!”

此外，付颖还谈到：“为了降低制造成本，委外业务也是我们的重要一环。AisinoERP.A6提供的‘委外订单的跟踪’功能，让我们对交货期、产品质量检验、供应商价格管理都有了严格和规范地控制，同时，通过A6系统提供的数据参数，我们还可以参考每个工人每天生产量、工资、电费、运费、机器磨损，统筹制定最优化的委外业务流程和人力物力配置，节约了大笔不必要的支出。”

最利润 Aisino ERP.A6沁入骨髓之治

“管理信息化就要深入企业骨髓，停留在腠理的只是一时之快。” 付颖对天工塑胶的信息化建设有着很高的要求。对于这样的高标准，航信软件Aisino ERP.A6采用先进的线上部署与科学规范的互联网嵌套管控机制，将物理逻辑相对独立的各组织主体无缝连接。按需配置特征则将企业财务与业务管理，以及两条分支业务与涉税信息分离状况进行高度整合，通过对企业财、税、产、供、销等各环节核算进行闭环管理，有效实现了上百万纳税企业财务、业务、税务数据流的传递与信息集成，基于独特的分布式架构可将跨地区各分支机构形成无缝连接，为天工塑胶建立起了一套统一高效的业务运转与信息共享体系。

这套管理体系在深入骨髓的能力上显然让付颖喜出望外。“通过航信软件A6系统，我们可以将采购入库、产成品存货核算、出库成本、材料的汇集、按照所属产品取直接材料成本，进行材料成本汇总。其次，强化规范了各环节验货纬度，从开线、抽丝、尺寸大小、标签、到吊带、锁边，进行全检，不合格便可立即返修，一站式提高了产品质量，大幅降低了客户的退单返修率，进一步扩大了企业利润。更细节的是，通过A6我们还可以清晰掌握每个生产设备的修理费、配件消耗程度和周期，这样到了年底从数据中将每个产品分出来，分别查看配件消耗为什么多了?是设备自然老化(淘汰一套拉丝机100多万，1套圆织机10多万)、还是人为损害(追究责任人)?制造费用(包括修理费、折旧、物料消耗、工资、差旅费等)高了为什么?等等。从而通过科学统计和分析，逐渐形成一套可持续发展的良性运营体系，节省损耗折合资金数百万，利润率直线上升也就不足为奇了。” 付颖底气十足地表示。

虽然全球经济仍然低迷，我国大批依靠出口为主的塑胶制造企业依旧在苦寻着利润增长点，但从天工塑胶的成功可以看到，利润率这个塑胶制造业的阿喀琉斯之踵并不是不可以消除的。通过针对性的管理信息化手段，深入骨髓，以财务管控应用为内核辐射产供销，航信软件“懂税的ERP”以这样的一站式精细化管理体系终结了那个所谓的阿喀琉斯之踵。在十二五这个中国经济发展结构和企业运营转型的关键阶段，沁骨髓者，最利润!

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