把脉云时代的集团管控

——访浪潮集团高级副总裁王兴山

kaiyun体育官方人口 报道，近年来，受国际金融危机和国内宏观调控等多重因素的影响，我国经济下行的压力正在加大，广大企业赖以生存的低成本优势也慢慢消失，无论是大型集团企业，还是中小型企业，都面临着巨大的经营压力和诸多不确定的因素。

在这种形势下，越来越多的企业开始把注意力从“高增长、开源”转向“高质量增长、节流”，转型升级成为了企业生存发展的必由之路，信息化也在帮助企业进行优化创新、提升管理和绩效管理方面发挥出越来越大的作用。

而对于希望做优做强、支持我国经济中坚力量的广大集团企业来说，在经济形势充满不确定性和新技术不断推陈出新的背景下，如何借助信息化进一步深化管控，提升管理，提升竞争力，更是必须面对的艰巨挑战。

近日，在“2012集团管理信息化高峰论坛”上，浪潮集团高级副总裁王兴山接受了记者采访，分享了浪潮在集团管控领域十余年的实践经验，也为云时代的集团企业信息化开出了新药方。

浪潮集团高级副总裁 王兴山

聚焦集团管控之变

据了解，当前集团企业的管控趋势已发生了明显的变化，重心已经从过去的财务管控转向了运营管控和战略管控。从广度来说，范围扩展到了经营活动的各个重要环节，如人财物产供销，而且，不仅限于企业内部，还向外部延伸，包括了上下游供应链和其他外部利益关联者，实现了从内到外的全产业链管控;从深度来说，则从集团总部深入到下属公司、产业单位，实现授权、管控、对标。

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