四平昊华ERP项目实现信息数据共享

11月12日，昊华集团ERP试点项目四平昊华现场正式上线运行。此后，氯碱板块的德州实华、昊华宇航、河北盛华、四平昊华、黑龙江昊华5家企业的生产成本、销售、采购价格、费用支出、财务数据等多项信息将在同一平台展现，形成信息开放共享，理步调一致的新格局。

四平昊华作为具有54年历史的老国有企业，曾经为地方经济和行业发展做出过很大贡献，多年来一直在不断的积极探索更为科学高效的管理模式，同时意识到老方法、老模式已经不能适应发展的需要。ERP项目的实施为企业的规范化、科学化、正规化管理打下坚实基础。

按照总部统一安排，ERP试点项目在四平昊华自3月开始，历经项目准备、蓝图设计、系统支持、上线运行等阶段。

在3月至4月的准备阶段，四平昊华从各部门选派16名业务骨干作为关键用户到德州实华学习ERP基础知识。5月至9月的蓝图设计中，依据中国化工全球最佳实践并结合公司各系统工作流程做参考。从10月开始进入系统支持阶段，收集了大量有价值的数据，其中供应商数据整理917条、客户数据整理342条、银行主要数据17条、物流主要数据5811条、资产主要数据8666条、生产主要数据252条、质量主要数据544条、设备主要数据11527条。

四平昊华在此次项目实施中与顾问团密切合作，在板块的5家企业中提前保质、保量完成了所有数据的提报、整理、确认工作。

由于前期准备充分，ERP试点项目在四平昊华的运行实施极为流畅，目前正在进行的是数据的补录工作，将原有系统中的数据切换到ERP项目应用的SAP系统当中。

对于基层单位相关人员最终用户的培训，公司领导给予了高度重视，组织关键用户对最终用户进行了现场辅导，及时解决用户模拟操作过程中遇到的问题，强化操作的同时，提高最终用户的熟练程度。

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